Cairo Sacasa Jerez

▪ Administre y lidere toda la operación nacional. ▪ Estructure la estrategia de entrada y general acomodada a la realidad del mercado. ▪ Fortalecí y mejoré el departamento de compras. ▪ Capacite y desarrolle al personal 17 personas a nivel nacional. ❖ Logros: • Incremento de las ventas en orden de un 45% al año a través de la implementación de estrategias aterrizadas a la realidad de la industria. • Genere estrategias que permitieron en general mejores condiciones con proveedores y clientes.

Produje ahorró de $350,000 anuales a la compañía al obtener propuestas competitivas de los proveedores y uso de mejores prácticas comerciales. (Stock Ideal) • Cree estrategias aterrizadas a la realidad de la industria y el mercado. • Responsable de la creación y ejecución de Forecast anual 1.2MM por unidad de negocio. • Lidere las compras y negociaciones con Fabricas (Daimler y Chrysler) ❖ Logros: • Logre posicionar a Mercedes Benz como la marca número uno dentro del país en categoría premium. • Incrementé las ventas en más de 55% en un lapso de 4 años, mejorando e incrementando utilidades y márgenes pasando de 13% a 17% en el mismo lapso

Lideré y organicé a 112 empleados multidisciplinarios. • Delinee e implemente las estrategias comerciales por línea de negocios, canal y región. • Responsable del cumplimento de los KPI, FORECAST y controles internos de la organización. • Lidere y segmente el manejo de la marca y la ejecución en los diferentes canales y puntos de ventas. ❖ Logros: • Logre incrementar la participación de mercado pasando del 19% al 23% incrementado las ventas en más de un 9%, impactando de manera directa al incremento del EBITDA de la operación

• Re diseñar e implementar las estrategias de mercado por SKU. • Diseña estrategias de penetración por canal. • Manejar el presupuesto de venta nacional. • Liderar acciones y equipo comercial. ❖ Logros: • Logré incrementar la participación de mercado pasando del 8% al 11% incrementado las ventas en más de un 14%

Febrero 2004-Junio 2006 Banco de América Central, BAC. Jefe de Mercadeo y Ventas de Líneas de Crédito de Autos y Personales Responsable de la colocación de créditos con garantía fiduciaria y prendaria, encargado de elaboración y aplicación de las estrategias comerciales del área, así como también de administración y control de personal, me encargue de las negociaciones con las diferentes casas comerciales y con gerencia general, Junta directiva. Mayo 2003-Febrero 2004 Banco de América Central, BAC. Analista de Crédito Análisis y tramitación de solicitudes de créditos, para personas naturales, jurídicas e independientes para presentarlas a comité de crédito. Marzo 2001-Mayo 2003 Banco de América Central, BAC. Ejecutivo de Crédito Responsable de captar clientes en casas comerciales afiliadas, para su debido análisis y formalización de crédito.

Responsable de la estrategia de negocio en Centro América y El Caribe con el objetivo de expandir marca y alcances en la región por $2MM mensuales. • Llevar a cabo mejoras internas para la obtención de mejores resultados en los P&L mensuales. • Elaborar forecast ajustado a la realidad del mercado y barreras de la región, con el objetivo de optimizar recursos y desarrollar mejores prácticas. • Liderar y estructurar estrategias para mejoramiento de inventarios y optimización de resultados. • Generar reportes comerciales y de resultados, así como también liderar negociación con Dirección Regional para implementación de estrategias y aprobación de presupuestos. ❖ Logros: • En el 2020 logre disminuir riesgo en los inventarios en un 25% impactando en ahorros anuales de $195,000. • Incursione en mercados nuevos del caribe e incremente la cartera de nuevos clientes en un 22%.