Juan Quiroga
* Emprendedor con empuje y energía * Conciliador y empático * Generador de relaciones orgánicas que facilitan el logro de objetivos
Experiencia
- A cargo de la operación logística de MOOVIN (EXPRESS, RUTAS y FULFILLMENT) - 13 reportes directos con diversos roles en centro de soporte y operaciones - Responsable de dimensionamiento de recursos, gestión del personal, ejecución de la operación diaria y de los nuevos negocios - Gestión de rendimientos y buen desempeño de chóferes - Mejora continua y desarrollo de estrategia del área
- Project manager de un portfolio de más de 20 proyectos de mediana a alta complejidad (nuevos productos, proyectos de ingeniería, saving) - Liderazgo de equipos cross-funcionales a través de las diferentes fases de desarrollo de un nuevo producto - Responsable principal de que los proyectos se lancen a tiempo, al menor costo posible y con excelencia en la ejecución - Dar visibilidad del avance / riesgos del proyecto y escalar al BOARD + sponsors
- Liderazgo del programa de Lean 6-sigma para las áreas de Compras, Logística y Cuentas a cobrar - Desarrollar pilares de excelencia operacional en las áreas de soporte (Visual Performance Management, On Boarding, Process Management, etc) - Diseño y ejecución de la estrategia de automatización en el SSC (Share Service Center de LATAM) - Conducir entrenamientos de LEAN y VBA a los aspirantes a obtener las certificaciones de "LEAN CHAMPION" y "AUTOMATION CHAMPION" - Estudio de tiempos y productividad en equipos del SSC para revisión de modelos operativos y cambios de estructura - Liderar proyectos sobre procesos cross-funcionales con objetivos de eficiencia y eficacia - Buscar y liderar iniciativas de crecimiento del SSC
- Project manager para proyectos en la operación logística de Argentina, Uruguay, Chile y Paraguay (transporte nacional e internacional,operaciones e inventarios) - Liderar esfuerzos para alcanzar objetivo anual de 1.8 MM USD en savings (generación de pipeline de proyectos, cuantificar, priorizar y liderar el avance) - Coaching al equipo de logística en LEAN
- Optimizar el costo de transporte mediante proyectos de saving - Mejorar el nivel de servicio (On time delivery e indicador de devoluciones) - Compra, abastecimiento y logística inversa de palets - Análisis y resolución de disputas con clientes - Controlar a los transportistas - LEAN CHAMPION
- Análisis de ventas y market share del portfolio de la marca TODODIA - Benchmark vs principales competidores - Investigación de nuevas tendencias de mercado