Carlos Enrique Martínez Loaisiga
Poseo amplia experiencia en logística, cadena de suministros, áreas de ventas y de operaciones de empresas de consumo masivo y tecnología, manejo de personal, procesos de negociaciones para tercerización de servicios con empresas nacionales o extranjeras, procesos de importaciones y exportaciones.
Experiencia
Diseñar y establecer controles internos de operación del almacén de suministros e indicadores de desempeño del personal. Garantizar exactitud de inventarios. Ejecutar proyección de consumo de suministros en apoyo a Jefatura de Compras. Diseñar y establecer procedimientos internos de inventarios de almacén general de suministros, procesos de destrucción o venta de materiales obsoletos o dañados. Garantizar la distribución en tiempo y forma de suministros para la correcta operación de la institución a nivel nacional. Apoyo a clientes internos sobre la utilización y manejo de la herramienta SAP. Responsable de supervisar el mantenimiento y ornato de instalaciones físicas del plantel.
Responsable del correcto funcionamiento y exactitud de inventario de los almacenes de CLARO Nicargua, (3 Alm. Generales, 10 Sub almacenes, 1 Bodega de Desechos) tanto de Materiales técnicos como de Producto para la venta. Personal a Cargo: 3 Especialistas de almacenes, 2 fiscales, 41 bodegueros. Key user para Nicargua de herramienta SAP Módulo de Inventarios (MM-IM). *Diseñar y ejecutar procedimientos operativos internos dentro del departamento de almacenes. *Gestión y ejecución de KPI. *Garantizar niveles de Inventarios de materiales técnicos y productos para la venta en apoyo a departamento de Logística Comercial. *Garantizar la correcta distribución y abastecimiento de materiales técnicos y producto para la venta a las distintas sucursales de CLARO a nivel nacional. *Gestión de negociación con empresas tercerizadas de: Distribución, Maquila de promocionales, fumingación y limpieza. *Responsable de garantizar el mantenimiento y ornato de almacenes de CLARO Nicaragua. *Apoyo en implementación de proyectos técnicos o comerciales.
Responsable del correcto funcionamiento de los almacenes de OCAL S.A. y de la distribución de productos para los canales Mayorista, Detalle, Autoservicio y Food Service. Almacénes - personal a cargo: 2 Jefe de Bodega, 2 fiscales, 13 Bodegueros. Distribución - personal a cargo: 1 Jefe de transporte, taller y flota vehicular (28 camiones), 2 mecánicos, 18 conductores, 12 ayudantes de reparto. Gestión de flota tercerizada para distribución y diseño de rutas con GPS. Responsable del Departamento de Facturación y Gestión de WMS: 1 Responsable de WMS, 4 facturadores.
Asesor Senior de cuentas Corporativas. Atención a clientes especiales y con alto poder adquisitivo. Ejecución de proyectos de instalación de modulares a Call Centers.
Supervisor de equipo de ventas a Nivel nacional. Atención a cuentas claves. Seguimiento a controles de ventas e indicadores de desempeño. Encargado de rotación de productos de almacén. Encargado de ferias y promociones. Colocación de productos en cuentas claves y desplazamiento de competencia.
Comence en SINTER S.A. como responsable del departamento de servicios técnicos donde laboré por 1 año, luego solicité traslado al Depto. de Transporte y distribución donde laboré otro período similar. Reponsable del correcto funcionamiento de la flota y proceso de distribución de equipos y productos que comercializaba SINTER S.A. Apoyo a departamento de proyectos. Gestión de negociación para la tercerización de talleres de mecánica.
Responsable de seguimiento a procesos de desaduanaje. Aplicación y pago de impuestos. Gestiones ante DGA-DGI-MINSA-MIFIC. Gestiones de reclamos y seguimientos a casos de clientes ante DGA. Apoyo en procesos de exportaciones. Trámites de exoneraciones de régimen especial/zonas francas.
Gerencia de Operaciones generales de la compañía.