Walter Cortez

• Administración de personal operativo (conductores, ayudantes). • Control de mantenimiento preventivos y correctivos de los equipos rodantes. • Compra de repuestos. • Asegurar la salida de los equipos rodantes a las diferentes rutas de la Provincia de Chiriquí y Bocas del Toro. • Analizar y diseñar las rutas de distribución diarias. • Administrar las Herramientas de Control y Tracking, Levantar la información por las diferentes vías de ingreso (Web, Excel, archivos planos) y verificar que sea cargada correctamente a las plataformas en operación. • Dar seguimiento de Ruta en el Punto de Venta, Coordinar con el equipo encargado de la cuenta y con el cliente la solución de los problemas que presenten en las entregas. • Visitar los puntos de venta. • Realizar Conciliaciones de Cobro del Servicio de Transporte con la información dada por operaciones.

• Manejo de 6 gerentes de canal, 8 supervisores, 50 vendedores y más de 100 mercaderistas a nivel de la región. • Enfocado en la rentabilidad del negocio. • Pronósticos de ventas. • Manejo de Presupuesto de Gastos. • Manejo de Personal Comercial y administrativo. • Planificación de Estrategias de ahorro • Velar por las activaciones de las promociones • Revisión de marcas por canal • Visitar Clientes de los diferentes Canales de distribución • Dar seguimiento a las Coberturas de los sku´s de las diferentes marcas • Ejecutar presupuesto de Ventas • Elaborar estrategia de mercado • Planificar los envíos y recibo de mercancías • Ejecutar reuniones con el personal y Gerentes de Ventas y supervisores • Seguimiento a las cuentas por cobrar • Manejo de presupuesto anual y mensual de cada centro de costo. • Monitorear y controlar que el presupuesto se cumpla.