Ariel Lopez

Establecer de forma consensuada los objetivos y metas del área de ventas y de cada uno de los vendedores; Lograr el crecimiento y los objetivos de venta mediante una gestión acertada del equipo de ventas; Supervisar la planificación y ejecución de las estrategias y acciones de comercialización de la empresa; Elaborar y ejecutar el plan de mercadeo, investigación y desarrollo mensual, trimestral y anual. Gestión de cuentas por cobrar y pagar, Gestión de recursos humanos, Análisis financieros, Elaboración y ejecución de presupuestos, Efectuar el análisis y evaluación de los resultados de la empresa ante la alta Gerencia.

Analizar las necesidades específicas de los clientes a través de entrevistas cara a cara; Fomentar relaciones sólidas con clientes y asociados estratégicos, para elevar el conocimiento de la marca a través de estrategias de marketing. Liderar la fuerza de venta de mis distribuidores para cumplir con la estrategia corporativa y metas de ventas establecidas; Elaborar y ejecución de la estrategia y acciones de comercialización de la empresa; Efectuar el análisis y evaluación de los resultados de los planes de mercadeo y ventas de la empresa; Generar demanda de consumo en campo, mediante visitas personalizadas a clientes, brindando valor agregado en los diferentes cultivos.

Gestionar y coordinar las diferentes áreas y departamentos de 8 fincas, administrar los recursos utilizados para la administración y producción de las diferentes fincas, elaborar y ejecutar los presupuestos administrativos, talleres, maquinaria, agrícolas, y ganadero, planificar, elaborar y ejecutar los programas productivos de cada ciclo, planificación y ejecución de proyectos de inversión, gestión por procesos para estandarizarlos en cada una de las fincas, asegurar los recursos (maquinaria, insumos, mano de obra e infraestructura), necesaria para el cumplimiento de los programas de cada ciclo productivo, realizar alianzas estratégicas con diferentes empresas del sector y proveedores.