Angelica Herrera

Coordinar las actividades diarias de acuerdo con políticas y principios de la organización. Liderar el desarrollo de la planificación estratégica. Responsable de la gestión del presupuesto anual. Supervisión in situ de los programas a nivel nacional. Logros: Desarrollo y consolidación del equipo, mejora los servicios a los participantes.

Reclutamiento y Selección de Personal. Administración de salarios y beneficios, elaboración de presupuesto anual de salarios, implementación de escala salarial. Procesos de inducción, programas de Capacitación. Implementar y desarrollar subsistemas de RRHH (gestión del desempeño, clima laboral, descriptores y perfiles, base de datos, indicadores, comunicación interna, SSO, etc.). Cumplimiento de obligaciones legales laborales (contratos de trabajo, reglamento interno de trabajo, inscripciones IGSS, informe anual patronal etc.), gestiones ante MT. Asesoría a Gerentes en aplicación de la gestión de personas. Desarrollo de cultura de liderazgo y alto desempeño. Implementación de planes de bienestar laboral, desarrollo de employer branding. Administración del presupuesto del área, planificación estratégica. Logros: reducción de rotación de personal, integración de equipos competentes y empoderados, mejora en el desempeño y la estabilidad del personal clave de la organización.

Reclutamiento y Selección de Personal a nivel local y departamental. Administración de presupuesto de salarios y beneficios (planillas, prestaciones laborales, cálculo de comisiones y bonificaciones). Implementación de software de pago de prestaciones. Implementación y desarrollo de inducción y formación. Desarrollo e implementación de planes de motivación. Control de indicadores, Medición de clima laboral, implementación de plan de mejoras. Administración y servicios. Elaboración e implementación de políticas y manuales de recursos humanos. Cumplimiento de obligaciones legales laborales (contratos de trabajo, reglamento interno de trabajo, inscripciones IGSS, informe patronal anual, etc.). Gestiones ante MT. Asesoramiento a gerentes en la implementación de políticas de gestión humana. Responsable de la administración de la oficina (servicios, proveeduría, mantenimiento). Logros: Implementar el departamento de RRHH, integrar personal competente, reducir rotación de personal.