Ricardo Jose Perez Palma

•Desarrolle estrategias para el calculo del costo de recetas •Supervise las operaciones financieras a través de la proyección del Flujo de Caja y apalancamiento •Desarrolle la estrategia financiera , presupuesto y el plan de negocios •Implemente procesos para el manejo eficiente de los inventarios de Productos Terminados, Materias Primas, Productos en Proceso e Insumos •Garantice el flujo de caja operativo •Mejore los procesos de logística para exportaciones e importaciones. •Responsable del cierre contable y financiero de la empresa en los 5 primeros días de cada mes. •Responsable de garantizar que la empresa cumpla con las leyes y regulaciones. •Apoye a auditores externos y autoridades regulatorias durante las revisiones financieras. •Gestione el correcto manejo de los inventarios a través de: Máximos y Mínimos, Wms y conteos cíclicos. •Líder de proyecto de mejoras de ERP

•Establecí el correcto uso de los recursos, mediante el manejo del flujo de caja proyectado •Ejecute la formulación y ejecución del presupuesto alineado al cumplimiento de objetivos • Realice análisis de proyectos de inversión para la compra de maquinarias y ampliación de planta. •Gestione financiamientos con instituciones financieras para capital de trabajo y las compras de Maquinarias y equipos. •Implemente estrategias fiscales para el reporte y pago de los deberes formales ante la DGII •Normalice procesos contables permitiendo un cierre contable dentro de los 5 primeros días de cada mes y presentación ejecutiva a la Junta directiva de la empresa. •Implante mejoras en los procesos de costos, mejorando el margen bruto en 30% estableciendo estrategias de precios con la competencia. •Gestione el correcto manejo de los inventarios a través de: Máximos y Mínimos, Wms y conteos cíclicos. •Líder de proyecto para mejora de ERP.

•Lidere proyecto de fusión de empresas siguiendo lineamientos de reducción de costos de la Casa Matriz. •Garantice el cumplimiento fiscal y la transparencia de todos los procesos contables de la compañía e impulse la rentabilidad en un 20%. •Coordine la formulación y ejecución del presupuesto alineados al cumplimiento de objetivos en un 100% •Gestione el Cierre Contable mensual y presentación a la Junta Directiva en los plazos establecidos •Elabore el Flujo de Caja proyectado y discutido con la Junta Directiva semanalmente, como herramienta para mitigar los efectos inflacionarios. •Gestione los costos por servicios acompañado de la mejora continua con ahorros e impacto en la rentabilidad de 25%. •Gestione políticas en el manejo del efectivo mitigando riesgo de perdidas en 100%

•Responsable de coordinar la estrategia del negocio enfocada en la apertura de nuevas oficinas en el exterior y mejorar la rentabilidad (25%) ampliando el portafolio de nuevos servicios. •Elaboré y discutí con la junta directiva el Flujo de Caja proyectado con la finalidad de mitigar los efectos de la inflación. •Elabore procesos del área financiera aplicando mejora continua con ahorros de 20% •Líder de proyecto para la implementación de ERP adaptado a las necesidades del negocio. •Formule y ejecute el presupuesto con ahorros de 18% •Gestione las obligaciones fiscales y la generación y entrega de Información fiscal de manera completa, correcta, íntegra, confiable y oportuna. •Elabore cuadro de mando de indicadores para el área de almacenes, Cobranzas y gestión de envíos.

•Encargado de gestionar la estrategia financiera enfocada en la rentabilidad del negocio, estrategias de costos, Compras de materias primas y relaciones con clientes y otros proveedores.

•Genere propuestas de negocios de productos SAP enfocados en soluciones del área de finanzas alineadas al ERP, así como parte de los productos de la plataforma de inteligencia de negocios SAP EPM: BPC, PCM, SSM y GRC, con cumplimientos del 100% de la meta de venta. •Realice demostraciones de productos y sesiones técnicas detalladas para clientes, clientes potenciales, incluida la entrega de resúmenes de prueba de concepto. •Colaborar con el equipo de marketing para crear propuestas y materiales de ventas de alta calidad que aborden las necesidades técnicas, el posicionamiento del producto y los puntos de venta clave. •Coordine con Consultores, Arquitectos y Especialistas, actividades para construir propuestas con el diseño más adecuado para los clientes, integrando, software y servicios necesarios

•Diseñe la estrategia financiera para determinar la viabilidad del negocio en Venezuela . •Elabore escenarios financieros para mitigar los efectos de la inflación, generando propuestas de negocios en dólares, conjuntamente con las obligaciones fiscales incrementando en la rentabilidad de un 35%. •Elabore y ejecute el presupuesto con ahorros de 30% y mejoras en la rentabilidad en 20%. •Presente los resultados financieros dentro de los plazos establecidos al headquarter de la región. •Ejecute estrategias financieras para el pago de impuestos fundamentados en gastos deducibles y todos los beneficios que permite el Código Tributario de Venezuela. •Coordine el correcto manejo del inventario de repuestos logrando controlar el 100% de la operación. •Elabore cuadro de mando de indicadores para el área de almacenes y gestión de tesorería.

•Asesore a las unidades de negocio en la elaboración del presupuesto de gastos, Ingresos y de Capital •Asesore al área de Tesorería a planificar gastos e ingresos a través de le proyección del Flujo de Caja proyectado. •Forme parte del corporativo de EE.UU. en la elaboración de modelo de distribución de costos por Unidades de Negocio y servicios bajo la metodología ABC (Activity Based Costing) permitiendo medir la rentabilidad por servicios permitiendo mejoras en los ingresos de un 28%. •Elabore el Forecast de ingresos y gastos reportado a la Casa Matriz permitiendo mejoras en la rentabilidad de un 30%. •Apoye a la Casa Matriz en el seguimiento del Plan Estratégico, logrando cumplir con las metas planteadas en los años correspondientes en un 100%. •Lidere parte del Proyecto Colmena para la implementación de SAP Corporativo logrando cumplir con los tiempos establecidos en 100%. •Desarrolle e implemente cuadro de mando integral para la correcta gestión en la ejecución del presupuesto.

•Gestione relaciones con clientes corporativos con la finalidad de otorgar asistencia crediticia, a través del análisis de estados financieros e indicadores y amplios conocimientos de los productos del banco. •Gestione la retención de clientes tomando en cuenta la reciprocidad de ambas partes (Cliente y Banco). •Administre una cartera de clientes de más de USD 120MM con un porcentaje de morosidad puntual dentro de los parámetros exigidos por el banco •Líder de grupo de análisis de crédito en todas las propuestas que se presentaban al comité de créditos. •Cumplí con todas las exigencias del Banco Central de Venezuela y la Superintendencia de Bancos para las operaciones de redescuento y lavado de activos según ley. •Amplie la cartera de negocios en 40% a través de la captación de nuevos clientes fundamentalmente en el área de manufactura.