Justo Adiac Granja Romero

1. Panificar y coordinar el plan de mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo, de los equipos navales, terrestres, medios de ayuda a la navegación, con el objetivo de definir lineamientos que aseguren las condiciones óptimas de los mismos. - 2. Asegurar los recursos y materiales necesarios, a través de la planificación semanal tomando en cuenta el stock de materiales, programación de la operación, y los pedidos en tránsito para realizar los mantenimientos preventivos 3. Diseñar y administrar los indicadores de gestión de mantenimiento, con el objetivo de medir y controlar el desempeño y su evolución en el tiempo. 4. Controlar los gastos de mantenimiento, a través del seguimiento de las órdenes de mantenimiento y solicitudes de compras, para cumplir con el presupuesto mensual. 5. Coordinar las actividades de mejora en planteles edificio y requerimientos de otras áreas, a través del seguimiento de las recomendaciones auditorías internas.

1. Elaborar Plan Maestro y crear un sistema de seguimiento, evaluación y retroalimentación que asegure su cabal cumplimiento. 2. Coordinar las actividades con los responsables de seguridad con el propósito de crear un sistema de gestión integral de seguridad y medio ambiente con el objetivo de lograr «cero accidentes» y «cero contaminaciones», llevando los principios del sistema de gestión a todos los niveles de la organización monitoreando los indicadores de accidentalidad, análisis de riesgo etc. a. Definir y analizar accidente de trabajo. b. Analizar Condición insegura o peligrosa c. Visitar, evidenciar y retroalimentar sobre las condiciones de seguridad en los puestos de trabajo d. Definir y analizar actos inseguros 3. Capacitar y retroalimentar a todos los involucrados en temas de seguridad (Gerentes, superintendentes y supervisión) 4. Liderar la elaboración de la Matriz de Pérdidas de la planta. 5. Elaborar presupuesto anual de TPM y controlar su ejecución

1. Llevar control del cumplimiento de los planes predictivos, preventivos y correctivos a través del sistema de administración de manteniendo. 2. Elaborar planes de mantenimiento. 3. Liderar análisis de falla con equipos multidisciplinario. 4. Analizar KPI y generar planes de mejora 5. Generar reportes del análisis de indicadores de gestión.

1. Impartir asignaturas de: Seguridad e higiene en el trabajo, Gestión Ambiental y Calidad. 2. Elaborar plan de clases. 3. Analizar el significado de los conceptos básicos de higiene y seguridad laboral para su aplicación en todos los ámbitos laborales y sociales. 4. Explicar las normas establecidas en la Ley 618 que deben aplicarse en todos los campos laborales. 5. Crear conciencia para la implementación y respeto de las normas de higiene y seguridad del trabajo. 6. Interpretar El Marco legal de la Higiene y Seguridad del Trabajo

1. Garantizar el correcto funcionamiento de los equipos, a través del cumplimiento del plan mantenimiento preventivo, correctivo e inspecciones, para reducir los riesgos de paros en los procesos. 2. Asegurar los recursos y materiales necesarios, a través de la planificación semanal tomando en cuenta el stock de materiales, programación de producción, y los pedidos en tránsito para realizar los mantenimientos preventivos 3. Dar seguimiento a los avisos de mantenimiento generados por la operación, mediante sistema, para el garantizar que los mantenimientos y reparaciones realizadas se hagan el menor tiempo posible. 4. Controlar los gastos de mantenimiento, a través del seguimiento de las órdenes de mantenimiento y solicitudes de compras, para cumplir con el presupuesto mensual. 5. Coordinar las actividades de mejora en plantas edificio y requerimientos de otras áreas, a través del seguimiento de las recomendaciones auditorías internas.

1. Elaborar programación de la producción, aseguramiento de calidad y planeación para resolver cuellos de botella. 2. Gestión sustentada en la excelencia, ahorro de recursos, resolución de problemas eficaz y eficientemente. 4. Garantizar el cumplimiento de las normas de seguridad en la planta basado en la norma OSHAS18001. 3. Elaboración de reportes y gestión de indicadores

1. Administrar todo los equipos y herramientas del taller automotriz. 2. Clasificar e inventariar los equipos por categorías. 3. Hacer pedidos de repuestos. 4. Generar ordenes de trabajo lo a los Técnicos. 5. Supervisar el inventario existente y generar pedidos para mantener abastecido los stocks.