Marco Malcotti

Responsable de administración, control y supervisión del proyecto de expansión (6,000m2) de la nave industrial de empresa multinacional del segmento manufactura de insumos médicos en Zona Franca Coyol. Como parte de responsabilidades: Planeación estratégica, coordinación de procesos y unión de espacios y operaciones; Gestión y Administración de presupuesto, debida atención, seguimiento de los contratistas, calidad, responsable de la creación y distribución de reuniones para los distintos equipos de trabajo, generación de reportes, minutas de control y seguimiento. Ser el debido enlace y coordinación de equipos de trabajo de Costa Rica, Panamá, México y Estados Unidos. Encargado de supervisión y seguimiento de la negociación de compra, contratación en instalación de sistemas HVAC, Control y Supresión de incendios, CCTV, UPS, Generadores Eléctricos, Busway y Sistemas de Bombeo de aguas al igual que integración al sistema existente de BMS.

Responsable de administrar, controlar y gestionar los recursos de la empresa, definición y ejecución del plan estratégico, determinar el presupuesto de ventas y generar actividades que aseguren el cumplimiento y cubrimiento del presupuesto de producción y ventas según el plan implementado para cada periodo. Responsable de diseñar tácticas concretas para aumentar indicadores de cobertura (KPI´s), Rentabilidad del negocio, penetración de mercado y acompañamiento de campo para generar mejores relaciones comerciales con las cuentas AAA bajo un rol de gestión, “INTIMACY CUSTOMER ATTENTION” segmentación de ventas (targeting) para la fuerza comercial. Manejo y dirección de construcción de instalaciones. Apertura de mercados en Estados Unidos, Australia y negociaciones con Canadá. Desarrollo de programa de responsabilidad social para atletas jóvenes. Desarrollo de alianzas comerciales con 14 empresas afines al área de salud, aseguradoras, cámaras y asociaciones entre otras.

La posición es responsable de administrar, controlar, supervisar, ejecutar y monitorear las acciones de los proyectos de la venta anual de excedentes de inventarios. Encargado del acondicionamiento del espacio, manejo y logística del recurso humano, retiro y colocación del producto, tanto para la venta al detalle (B2C). Dentro de mis responsabilidades estaban el acompañar la gestión de Ventas y comercialización de los productos. A su vez responsable de dirigir de una manera efectiva y óptima, el factor humano y los recursos físicos para el proyecto de venta masiva de excedentes de inventarios a nivel local, su organización y el desarrollo de los mismos. Como parte de las responsabilidades medulares estaban: establecer objetivos, toma de decisiones necesarias en el cumplimiento de los mismos según el plan de trabajo y asignar los diferentes tipos de recursos.

Responsable de la dirección y desarrollo de proyectos de construcción de casas de lujo. Búsqueda y adquisición de terrenos, diseño de proyecto, encargado de adquisiciones, compra de materiales, contratación y administración de personal contratado y sub contratado. Supervisión constante de las obras, creativo a cargo de acabados y proyecciones de obra. Negociaciones con proveedores y creación de alianzas con marcas reconocidas de productos para la construcción. Desarrollo de inicio a fin de 4 proyectos independientes, 850 m2 y 3 de 450m2. Creación de diseños únicos de cielos en piedra para zonas con losa superior. Diseños de espacios. Servicios de ubicación habitacional para empresas y sus ejecutivos.