Rogelio Cumberbatch Mitchell

• Administrar Proyecto Valorado por un Monto de 128 Millones de Dólares. • Responsable de la Operación de los Proyectos de Renovación de la Ciudad de Colón. • Responsable de la operación de los Proyectos de la Compañía. • Responsable del Control de materiales, equipos y mano de obra requerida para el buen desarrollo del proyecto. • Responsable de la evaluación de proveedores. • Gestión y supervisión de la ejecución de los proyectos. • Revisión de los Indicadores KPI’s y los Calendarios de los Proyectos. • Coordinación de los despachos de materiales e insumos.

• Responsable de la operación de los Proyectos de la Compañía. • Responsable del Control de materiales, equipos y mano de obra requerida para el buen desarrollo del proyecto. • Responsable de Compras. • Responsable de la evaluación de proveedores. • Gestión y supervisión de la ejecución de los proyectos. • Revisión de los indicadores y los calendarios de proyectos. • Responsable de la logística de personal, insumos de los proyectos.

• Responsable de la Administración y Operación de la Empresa. • Responsable de las Relaciones Comerciales entre la Empresa y Cartera de Clientes. • Responsable de Evaluar a Clientes Potenciales. • Supervisión del Manejo y Ejecución de Proyectos. • Supervisión de Indicadores de Proyectos.

• Responsable de la Administración y Operación de la Empresa. • Responsable de las Relaciones Comerciales entre la Empresa y Cartera de Clientes. • Responsable de las Relaciones Comerciales entre la Empresa y Proveedores. • Gerencia y Supervisión de Proyectos. • Análisis de Indicadores de Proyectos.

• Responsable de la Adquisición de Equipos de Telecomunicación. • Responsable de la Adquisición de Materiales. • Responsable de garantizar los mejores precios del mercado para la rentabilidad de la operación de los proyectos. • Coordinación de Proyectos de Obras Civiles. • Revisión de Costos de Materiales. • Cálculo de Presupuesto y Referencias de Precios. • Coordinación de los Procesos de Licitación para la Erección de Torres e Instalación de Antenas. • Supervisión de la Aprobación y Certificación de Proveedores Potenciales. • Análisis y Confección de Reportes de Control de Costos. • Manejo y Supervisión de Personal. • Administrador para las Normas ISO 9000:2001.

• Responsable de las Gestiones de Compras Internacionales y Locales. • Responsable del Abastecimiento de Repuestos y Materia Prima. • Responsable de las Gestiones de Tráfico Aéreo, Marítimo y Terrestre. • Negociar para garantizar la obtención de los mejores costos del mercado. • Buscar oportunidades de ahorros para la operación. • Manejo de Personal. • Cumplimiento de indicadores. • Levantar y estructurar el Departamento de Compras para hacer las compras centralizadas desde la casa matriz. • Líder de Proceso de ISO 9000:2001 por el Departamento de Compras.

• Encargado de Recuperar aeronaves en condiciones fuera de servicio o AOG en el menor tiempo posible. • Medición de productividad. • Principal contacto para proyectos de adquisición de nuevas flotas de aeronaves. • Incrementar el porcentaje ahorros en los costos. • Contribuir con el 100% de productividad del departamento. • Mantener el inventario de piezas y herramientas actualizado para evitar retrasos en la operación de la flota. • Proveer análisis de gráficas para diferentes indicadores de operación.