Juan Carlos Sánchez Mora

• Reporte directo a la Junta Directiva, garantizando transparencia y rendición de cuentas. • Participación en las reuniones mensuales del Comité Financiero y de Auditoría. • Diseño e implementación del plan anual de auditoría interna alineado a los objetivos estratégicos del club y el debido seguimiento. • Liderazgo de auditorías integrales en Administración, Operaciones, Alimentos y Bebidas y Deportes. • Desarrollo e implementación de indicadores de gestión (KPI´s) y políticas de control que mejoraron la eficiencia operativa y financiera. • Apoyo a la Administración en la revisión y seguimiento de denuncias laborales, fortaleciendo el sistema de control interno y cumplimiento normativo. • Elaboración de informes ejecutivos con recomendaciones estratégicas para la Alta Gerencia mediante análisis de causa raíz y análisis de riesgos. • Capacitación interna para fomentar una cultura de control, cumplimiento y calidad continua.

• Auditorías a proveedores y procesos de compra, reduciendo riesgos operativos y financieros. • Auditorías a distribuidores de producto, tomas físicas de inventario, presupuestos de venta, análisis ingresos y egresos. • Propuesta e implementación de mejoras contables que aumentaron la precisión financiera y operativa de la empresa. • Supervisión de ventas detalle y distribuidores.

• Evaluación de procesos operativos y de ventas, identificando áreas críticas para garantizar el cumplimiento de la normativa país e interna de la empresa. • Análisis de datos de ventas para detectar tendencias y oportunidades de crecimiento, impulsando decisiones estratégicas basadas en evidencia. • Liderazgo y motivación en el equipo de ventas mediante el establecimiento de metas claras, asegurando que se alcancen los objetivos propuestos y fomentando un ambiente de alto rendimiento. • Desarrollo e implementación de estrategias innovadores de ventas que alineen con los objetivos corporativos y respondan eficazmente a las necesidades del mercado.