Allan Alexander Cifuentes Montes de Oca

Responsable de la arquitectura y coordinación de soluciones data-driven con Power Platform y O365, optimizando el análisis de indicadores clave de SSO (accidentabilidad, prevención, morbilidad, índices de frecuencia/gravedad) para 4 unidades de negocio y 10 países, alcanzando a +50,000 colaboradores. Liderazgo técnico de analistas de datos en el diseño, planificación y mantenimiento de un portafolio de +300 soluciones digitales, impulsando activamente la adopción de inteligencia artificial. Arquitectura e implementación de proyectos de procesos digitales para RH (Salud Ocupacional, Adquisición de Talento), integrando IA para la evaluación de aptitud de empleo y gestionando +70,000 registros confidenciales. Desarrollo de ecosistemas analíticos para la Fundación JBG (SharePoint, Power Apps, Power BI) y gestión de dashboards automatizados para operaciones en USA.

Responsable del análisis y gestión de KPIs y métricas de Recursos Humanos (HRIS) para verticales de negocio (Finanzas, Contabilidad, Soporte) en 8 países, incluyendo USA, México, LatAm, Rumania e India. Mi rol cubría el ciclo de vida del empleado (rotación, contratación, capacitación, onboarding), generando reportes con Data Warehouse (Oracle), SQL Server, Excel, Power BI y SharePoint. Lideré la implementación de reportes automatizados de desempeño anual para +5,000 colaboradores. Este proyecto optimizó la identificación de talento y la planificación de sucesión, proveyendo dashboards clave para las decisiones estratégicas de Directores y Vicepresidentes. Además, fui responsable de proyectos de transición tecnológica en RR.HH., como la implementación de chatbots y la migración de procesos operativos clave desde India a LatAm, mejorando la eficiencia en contratación y seguimiento. Brindé apoyo en procesos de HR y Seguridad Industrial (Comité SSO).

Gestioné integralmente la Seguridad Industrial, Salud Ocupacional (SSO) y Seguridad Física para un centro de 1100 colaboradores. Mis responsabilidades abarcaban desde la operación de la clínica médica, gestión de riesgos y emergencias, hasta la supervisión de monitoreo y transporte corporativo. Lideré un equipo directo de 17 personas (y +50 brigadistas), promoviendo la cultura de seguridad. Adicionalmente, lideré proyectos de Facilities e infraestructura, planificando adecuaciones para clientes con altos requerimientos de confidencialidad y gestionando presupuesto, inversión y proveedores. Coordiné el Sistema de Gestión Integrado (ISO 27001/9001), manejando el control documental en SharePoint, indicadores de desempeño y auditorías internas/externas (Francia, Suiza, Inglaterra). Apoyé en la planificación estratégica y control presupuestario del departamento, utilizando Excel y SharePoint para integrar métricas de riesgo y sostenibilidad.