Maribel Lizano Barahona

 Actualicé el plan estratégico y operativo de auditoría para que se acerque al enfoque de auditoría de gestión de riesgos y de aporte de valor a la empresa.  Construí un mapa de riesgos para el planteamiento del Universo auditable y califiqué los procesos de acuerdo con criterios de riesgo.  Capacité a los miembros del equipo de auditoría en temas de auditoría continua, identificación y gestión de riesgos, identificación de controles críticos.  Dirigí la ejecución del plan de auditoría con base en un enfoque de auditoría de gestión de riesgos.  Aseguré el cumplimiento con la normativa correspondiente al área de Auditoría y en el enfoque de los proyectos de auditoría ejecutados.

 Elaboré un plan de auditoria basado en riesgos, que permitió velar por la mitigación de riesgos más importantes en todas las empresas del grupo.  Ejecuté las auditorías bajo enfoque de gestión de riesgos, aportando valor en las recomendaciones propuestas.  Presenté mensualmente, en el Comité de Auditoría, los resultados de las auditorías ejecutadas y del avance del plan de trabajo, manteniendo informado a los miembros del Comité y reforzando el Gobierno Corporativo.  Promoví la implementación de una cultura de riesgos en las empresas del Grupo, logrando así mejorar la estructura de control interno.  Asesoré a la administración y a la Dirección en temas de Gobierno Corporativa y Gestión de riesgos.

 Asesoré a los equipos de auditoría de la región Centroamericana en temas como la puesta en práctica de una metodología de auditoría de gestión de riesgos, optimización de recursos, solución de conflictos e implementación de mejores prácticas.  Construí un equipo de auditoría de alto rendimiento a través de la identificación de las destrezas más importantes de cada miembro, con el fin de desarrollarlas y fortalecerlas.  Trabajé en equipo con los Departamentos de Cumplimiento, Riesgo, Prevención de Fraude y Calidad para desarrollar un mapa de aseguramiento completo que hizo más eficiente y productiva la labor de cada área.  Colaboré con el Gerente de Auditoría de TI en la elaboración de una metodología de auditoría integrada (TI, operativa y financiera.