Corina Morales Villalta

• Gestión del proceso de selección: Diseño y ejecución de estrategias para atraer y contratar talento. • Evaluación de candidatos: Aplicación de entrevistas y pruebas para garantizar el ajuste al perfil requerido. • Estrategias de reclutamiento: Desarrollo de planes de adquisición de talento alineados con las necesidades empresariales. • Optimización de procesos: Identificación de mejoras para aumentar la eficiencia y calidad en la selección. • Coordinación interna: Colaboración con líderes de área para asegurar contrataciones adecuadas.

• Consultoría en adquisición de talento: Asesoramiento a empresas en la definición de estrategias de reclutamiento, identificación de perfiles clave y optimización del proceso de selección. • Evaluación y selección de candidatos: Aplicación de metodologías avanzadas para evaluar habilidades, competencias y adecuación cultural, asegurando contrataciones exitosas. • Gestión de procesos de reclutamiento: Administración integral del proceso de selección, desde la búsqueda activa de talento hasta la negociación y cierre de contrataciones.

• Revisión y validación documental: Análisis de contratos, expedientes y otros documentos legales para verificar el cumplimiento normativo y la correcta aplicación de políticas internas. • Control de riesgos legales: Identificación de inconsistencias, posibles incumplimientos y riesgos jurídicos en documentos empresariales, proponiendo acciones correctivas. • Elaboración de informes de auditoría: Generación de reportes detallados sobre hallazgos, evaluación de riesgos y recomendaciones legales para la toma de decisiones estratégicas.

• Optimización de procesos de selección: Diseño e implementación de estrategias eficientes para atraer y evaluar talento alineado con los objetivos empresariales. • Posicionamiento de talento: Identificación y desarrollo de perfiles clave, garantizando su integración y crecimiento dentro de la organización. • Consultoría en adquisición de talento: Asesoramiento estratégico para mejorar la gestión de reclutamiento y selección, maximizando la calidad de las contrataciones.

• Gestión estratégica de RRHH: Dirección y supervisión de procesos de selección, capacitación y desarrollo organizacional para fortalecer el talento humano. • Administración de planilla: Control y procesamiento de salarios, beneficios y compensaciones, asegurando cumplimiento legal y eficiencia operativa. • Manejo de procesos de CCSS e INS: Coordinación de afiliaciones, reportes y gestiones ante entidades estatales para garantizar cumplimiento normativo. • Supervisión de relaciones laborales: Implementación de políticas internas, resolución de conflictos y fortalecimiento del clima organizacional. • Optimización de procesos administrativos: Mejora de procedimientos y uso de herramientas tecnológicas para una gestión eficiente del capital humano.

• Captación y expansión del equipo comercial: Identificación, atracción y selección de nuevas vendedoras, fortaleciendo la red de ventas y optimizando el crecimiento del negocio. • Desarrollo y formación en ventas: Implementación de programas de capacitación y estrategias para potenciar habilidades comerciales, asegurando el cumplimiento de objetivos de ventas. • Monitoreo y optimización del rendimiento: Seguimiento del desempeño individual y grupal, brindando asesoría y herramientas para maximizar resultados y mejorar la productividad.

• Apoyo en procesos de reclutamiento: Publicación de vacantes, preselección de candidatos y coordinación de entrevistas para facilitar la contratación de talento. • Gestión de compras y abastecimiento: Identificación de necesidades, solicitud de cotizaciones y adquisición de insumos esenciales para el funcionamiento de la empresa. • Asistencia administrativa a gerencia: Organización de agendas, preparación de informes y gestión de documentación clave para optimizar la toma de decisiones. • Coordinación de procesos internos: Supervisión de flujo de trabajo entre áreas, asegurando el cumplimiento de procedimientos y optimización de recursos. • Manejo de proveedores y contratos: Negociación con proveedores, seguimiento de entregas y revisión de acuerdos comerciales para garantizar calidad y eficiencia. • Seguimiento y control de gastos: Registro y análisis de costos relacionados con compras y contratación, facilitando una administración financiera eficiente.