Karen Rojas Castro

Elaboración y seguimiento del Plan Estratégico y Planes Operativos Departamentales basado en la metodología Balance Scorecard. Líder en implementación de Proyectos Tecnológicos enfocados en Transformación Digital e Innovación, utilizando metodologías ágiles como Scrum, design sprint o PMBook. Elabración de normativa y mejora de procesos por medio de LEAN SIX SIGMA. Puesta en marcha de procesos regulatorios, experiencia en SUGEF. Gestión de la innovación dentro de las empresas. Cooperación e implementación del presupuesto empresarial. Facilitar el proceso de transformación digital en la organización a través de mecanismos ágiles Personal a cargo.

Asesoramiento, planeación y elaboración del Plan Estratégico, así como seguimiento a la ejecución de las metas y proyectos planificados; para brindar respuesta a entes supervisores. Seguimiento del cumplimiento de metas estratégicas. Elaboración de indicadores de desempeño (Balance Scorecard) y planes de acción que apoyan la estrategia. Seguimiento de ejecución de proyectos empresariales y de transformación digital. Seguimiento de proyectos sociales y de valor empresarial para Grupo Mutual.

• Control de compras nacionales e internacionales que requiere la empresa. • Implementación de ERP para Gestionar las compras. • Gestión de contratos con proveedores. • Gestión de registro, evaluación, conozca a su proveedor y catálogo de proveedores. • Control de bodega y entregas, así como despacho de productos. • Indicadores de resultados del área. • Personal a cargo entre 8 y 15 personas.

• Elaboración de pago a proveedores. • Elaboración de compras nacionales e internacionales de acuerdo con la necesidad de la empresa. • Elaboración de contratos legales para con proveedores. • Exención de impuestos de servicios públicos y compras ante el Ministerio de Hacienda. • Evaluación e inscripción de proveedores necesarios para la organización.