Lorenzo Rodrigues

Cordinación Administrativa y Financiera de 6 colegios con educación privada. Establecimiento de Controles Gestionar el Presupuesto Organizar el Flujo de Caja de las escuelas y del grupo Establecer controles para el seguimiento de… Caja y Caja Menuda Costos (Costos fijos operativos) Compras Pagos Licitaciones Contrataciones y dispensas de Personal Inversiones Venta o Descarte de Activos Vigilancia de la liquidez de las escuelas y del grupo. Vigilar los planes de crecimiento, inversión y Financiamiento de las Escuelas y del Grupo. Cuidar los Activos e infraestructura a través de la validación de los planes de mantenimiento. Trabajar con los Delegados Episcopales involucrados en el establecimiento de controles, solventar problemas y establecer planes de desarrollo y crecimiento. Preparar periódicamente diferentes informes de gestión que indiquen la realidad de la situación financiera de las escuelas. (Tablero de Control o BSC)

Coordinación de los aspectos administrativos, operativos, financieros y contables. Supervisa la elaboración de inventarios trimestrales y anuales. Selección de personal administrativo. Confección de Flujos de Caja actual y proyectado. Relaciones con entidades financieras, proveedores y clientes. Gestión bancaria: cuentas corrientes, obtención de líneas de créditos, transferencias. Conciliaciones bancarias y supervisión de análisis de cuentas. Reportes de gestión a la Gerencia General. Presentación de resultados financieros contables directamente con la casa matriz en China. Preparación de los Presupuestos y su seguimiento (Mensual, Trimestral y Anual). Análisis de Costos. Gestión de procesos legales, aduanales y de nacionalización de productos. Apoyo en la gestión de ventas tanto en Panamá, como en América Latina y el Caribe. Unificación de las bodegas y servicios logísticos de distribución

Vigilar por la correcta implementación y constante actualización del Manual de Cumplimiento, verificando los nuevos procedimientos en las jurisdicciones (Anguilla, Bahamas, Belize, Cayman, Jersey, Seychelles y Panamá) donde se mantienen licencias operativas. Coordinar con las oficinas de ventas y operaciones su divulgación y entrenamientos requeridos. Efectuar las revisiones a los expedientes de los clientes y compañías, analizar los resultados y preparar las recomendaciones necesarias para asegurar que se está cumpliendo con el Manual. Preparar informes trimestrales para la Junta Directiva y reportes de cumplimiento anuales en cada una de las jurisdicciones donde mantenemos licencias operativas. Preparar respuestas a los reguladores y a las Agencias de investigación. Principal logro obtenido: Coordine de manera exitosa las auditorias de 5 jurisdicciones. (Bahamas periodo 2012 y 2013, Anguilla 2013, Seychelles 2013 y Cayman 2013).

Manejar equipo de 45 personas, Supervisores, cajeros y Auxiliares de Pista en turnos de 24 horas al día, los 365 días del año. Preparar y manejar el Presupuesto y a cargo de la administración y mantenimiento de los edificios. Aseguraba las buenas relaciones con el cliente, proveedores, bancos y colaboradores de la concesionaria. Gestión del cobro peaje y otros servicios brindados, preparación de reportes mensuales de gestión. Acompañaba la gestión del Gerente Administrativo Financiero, preparando estados y reportes financieros. Manejando la tesorería y el Flujo de efectivo. Proyecto de Construcción y puesta en operación de la de las Plaza de Peaje en la Autopista Madden Colon (Fase 2) - Coordinación con los Ingenieros, proveedores, área financiera, preparación, manejo y acompañamiento del presupuesto. - Reuniones con el Ministerio de Obras Publicas y personal de otras instituciones del Estado - Reuniones con la comunidad para explicar las bondades del proyecto.

Principales logros: Asistí a Banco de Guayaquil en la obtención de la Licencia de Operaciones Bancarias y en la construcción y preparación de la sucursal en Panamá, coordinando con Ecuador todos los requisitos necesarios

Principales logros: En Septiembre de 2004 tome el examen de “Certified Anti-Money laundering Specialist” obteniendo la certificación en el primer intento. Fui parte del equipo inaugural y coordiné el establecimiento de los controles de Riesgo y Cumplimiento acorde con la jurisdicción de Panamá.

Exitosamente puse en marcha el Departamento de Cumplimiento. Esto genero el establecimiento de nuevos controles operativos, financieros y de riesgo los cuales fueron coordinados con cada departamento. Fui el responsable de las comunicaciones con la Superintendencia de Banco. Banco do Brasil obtuvo la certificación ISO 9001, durante el proceso fui uno de los responsables de la preparación y homologación de todos los manuales operativos y de procesos, así como la preparación de los formularios. También fui designado como Auditor Interno de Calidad para el programa de mejora continua y monitoreo de los indicadores de calidad.