Ricardo Del Valle Hernández
Experiencia
Administración de las operaciones de entradas/salidas/almacenamiento e indicadores financieros del proveedor de servicios (UPS). Coordinación de proyectos de mejora, programación de excepciones y seguimiento a devoluciones y logística inversa.
Tuve bajo mi administración 8 centros de distribución mayorista, 20.000 m2 de piso operativo, 120 personas y $21.6 MM de presupuesto anual. Admiistración de las operaciones de carga/descarga/almacenamiento/control de inventarios/proyectos.
La Gerencia de Operaciones administraba las áreas de Producción, Bodegas, Compras, Calidad, Mantenimiento, Ingeniería y Servicios.
La osición reportaba a la Dirección de Finanzas y se encargaba de las compras, transporte, control de inventarios, proyectos de mejora tecnológica y del traslado de las operaciones de San José hacia la finca en Guanacaste.
La posición reportaba a la Dirección de Cadena de Suminsitro y se encargaba de las compras, el traslado a Costa Rica, la nacionalización, el trámite de permisos sanitarios y la liberación de los productos hacia los almacenes.
La posición reportaba a la Gerencia de Operaciones y se encargaba de la programación de compras, así como de la programación de la producción. Adicionalmente, tenía a cargo la ingeniería de empaque y el monitoreo del presupuesto del área.