Juan MIguel Vara Machin

Dirección de la actividad técnica productiva de la empresa. Contempla toda la actividad de ingeniería, mantenimiento, calidad, Seguridad y producción. Tiene subordinada dos plantas embotelladoras de agua mineral y refrescos. Toda la actividad de desarrollo de nuevos productos, selección e instalación de nuevos equipos e inversiones en general también están dentro de estas funciones. Supervisar el cumplimiento de los procesos en las plantas en cuanto a planificación, producción y costos; además de ser responsable de conseguir los objetivos trazados. Control de todas las actividades de las plantas, tanto técnica como financiera. Elaboración y control del presupuesto de gastos de las plantas. Elaboración del plan de inversiones y control de su ejecución. Así como selección del equipamiento necesario. Chequeo sistemático de todos los indicadores de eficiencia. Control del inventario de las materias primas y el producto elaborado.

Dirección de la actividad general del centro. Control de todas las actividades de la planta, tanto técnicas como financieras de la planta, así como de seguridad y salud. Elaboración y control del presupuesto de gastos de la planta. Elaboración del plan de inversiones y control de su ejecución. Chequeo sistemático de todos los indicadores de eficiencia. Control del inventario de las materias primas y el producto elaborado.

Planificación y control de la ejecución del plan de producción. Supervisión de todo el personal directamente vinculado a la producción. Control de los indicadores establecidos. Análisis de causas de incumplimientos. Asegurar que el plan de producción se cumpla en tiempo y cumpliendo todos los parámetros de seguridad, calidad, higiene, costo y medio ambiente. Planificación y control de la ejecución del plan de mantenimiento. Supervisión de todo el personal directamente vinculado al mantenimiento. Proporcionar dirección técnica y profesional en ingeniería dentro de la fábrica, ratificando la seguridad y salud de la gente, del producto y del ambiente. Garantizar que todas las actividades de ingeniería aumenten los objetivos de negocio, calidad del producto y operación de la planta. Implementación de indicadores de la gestión del mantenimiento así como herramientas de análisis de fallas y cumplimiento de objetivos.