
Fabricio Moncada Mejia
Experiencia
Dirección de Continuidad y Emisión: Responsable directo de la unidad técnica, asegurando la integridad de la señal al aire mediante el control riguroso de la pauta publicitaria y la programación técnica. Administración de Ecosistemas Digitales: Operación experta de software de broadcast y gestión de plataformas de streaming para la ejecución de transmisiones en vivo de alta complejidad. Liderazgo de Proyectos de Imagen Institucional: Director a cargo de proyectos externos para entes financieros y comerciales, liderando el diseño gráfico integral y el desarrollo de material creativo (calendarios, manuales de marca y activos digitales). Fortalecimiento de Identidad Corporativa: Ejecución de estrategias visuales orientadas a mejorar la comunicación con socios y clientes, logrando un impacto positivo en el posicionamiento de marca de los aliados del canal.
Administrador de cuentas corrientes de empleados públicos, responsable de la gestión y control de movimientos financieros. Participación como enlace temporal en la formulación y seguimiento del POA (Plan Operativo Anual) y PAC (Plan Anual de Compras), garantizando la correcta ejecución de los procesos administrativos. Desarrollo de Talento: Responsable del proceso de inducción y capacitación técnico-práctica para el personal de nuevo ingreso, garantizando una curva de aprendizaje acelerada y una alineación óptima con los objetivos de la unidad.
Asistencia Estratégica a la Secretaría Ejecutiva (Funciones Especiales): Designado formalmente para brindar apoyo institucional y coordinación administrativa de alto nivel. Responsable del acompañamiento en acciones estratégicas y el seguimiento de actividades críticas asignadas por la Secretaría Ejecutiva, aplicando criterios de Ingeniería en Gestión y Logística para la optimización de procesos. Ejecución, seguimiento y cumplimiento del POA (Plan Operativo Anual) conforme a los lineamientos institucionales. Cumplimiento y monitoreo del PACC (Plan Anual de Compras y Contrataciones) garantizando la alineación con la normativa vigente. Control, seguimiento y reporte del cumplimiento de indicadores institucionales, asegurando el logro de metas estratégicas. Análisis y actualización de la Matriz de Riesgos, dando seguimiento a medidas de mitigación y controles internos. Supervisión del cumplimiento de procesos bajo la Norma ISO 9001.