Didio Jose Montilla Rivera

• Análisis integral de las activaciones a los clientes (criterio de selección, tipo de activación por marca, resultados de ventas post activación) • Coordinación con el cliente internacional las fechas sugeridas y detalles por punto de venta • Viajar para el cierre de negociaciones de espacios para activar la marca en vitrinas y realización de las activaciones. • Reporte fotográfico integral y seguimiento post activación según frecuencia convenida con la Especialista de Mercadeo • Visual Merchandising, Manejo de material POP. Principales logros: • Cierre de negociaciones con nuevos clientes dentro de las regiones de América Latina y crecimiento de marca. • Potenciación en el inventario de nuestros clientes con activaciones integrales generando recompras de clientes que tenían tiempo sin compras a la empresa.

• Desarrollo de promociones, acciones de animación en punto de venta y evaluación de su rentabilidad. • Lanzamiento de nuevos productos y manejo de eventos con clientes. • Establecer condiciones cliente/Lina para llevar a cabo las activaciones (personal de apoyo, información a suministrar, inventarios, etc.). • Reporte fotográfico integral de la activación y competencia. • Fidelización de nuestras marcas con el consumidor final a través de los canales de venta ON Premise / OFF Premise. • Adaptación del producto a las especificaciones del consumidor y del cliente. • Control y creación de material POP.

• Manejo de marca importada de vinos, planeación de estrategias alineadas a la imagen, búsqueda de nuevos canales y posicionamiento de la misma. • Ideación, adecuación e implementación de las iniciativas del plan anual de mercadeo para la comercialización del producto, de acuerdo con el lineamiento de marca internacional. • Creación de nuevos proyectos y promociones que ayudan a aumentar la imagen y presencia de la marca para lograr su máxima rentabilidad a través de las ventas. • Trabajo de la mano con la Gerencia de Importados en las operaciones y programación de componentes claves de lanzamiento al mercado de tácticas accionables, dando pasos demostrables mediante KPI’s para apoyar a las metas y estrategias generales de la empresa. • Administrar el presupuesto, incluida la capacidad de desarrollar estimaciones precisas de costos para proyectos y actividades de marca. • “Picture of success” development (segmentación por canal, portafolio (SKU’s), store checklist).