Martha Lorena Leiva Tapia

• Administrar los procesos de Recursos Humanos con base a los procedimientos existentes. • Supervisar los procesos de reclutamiento, selección, contratación de personal. • Coordinar procesos de pagos. • Administrar indicadores de gestión. • Manejo de colaboradores permanentes, temporales, y en periodos de zafra hasta 1,850 cosechadores. (Cultivo de Café) • Cumplir las normativas nacionales en lo que respecta a aspectos laborales. • Elaboración anual y control de presupuestos, gastos, inversiones. • Admninistrar talento humano para garantizar un clima laboral. • Supervisión, administración de campamentos agrícolas y comedores. • Seguimiento y supervisión a temas administrativos del área (Contrataciones, renuncias, cancelaciones de contratos, entrevistas de salida, entre otros. • Supervisión de inducción de nuevos colaboradores. • Coordinar actividades, eventos corporativos, canales de comunicación para garantizar su ejecución.

• Planificar, organizar y coordinar las actividades relacionadas con el capital humano y las relaciones laborales de la empresa. • Manejo de personal de 415 colaboradores permanentes, 300 sub contratados y en periodos de zafra hasta 1700 cosechadores. (Cultivo de Naranja) • Elaboración de análisis de salarios. • Elaboración de propuestas de realización, organización de puestos en departamentos nuevos. • Elaboración anual y control de presupuestos. • Plan anual de capacitación y seguimiento • Negociación de convenios colectivos. • Leyes laborales. •Aplicación de políticas y reglamentos de reclutamiento, selección y evaluación del personal coherente con los objetivos de la empresa. • Aprobaciones de movimiento monetario de caja chica, Autorización de préstamos de colaboradores. • Firma autorizada de cheque. • Apoyo en la Gerencia Agrícola (Reuniones de planificación para distintos procesos agrícolas, equipo y planificación de cosecha) • Coordinación de eventos empresariales.