Yamil Rodríguez Salcé

• Verificar acuerdos con los proveedores referentes a órdenes de compra (Precios, descuentos, bonificaciones). • Analizar facturas que presenten diferencias en los montos monetarios con relación a las órdenes de compra. • Identificación de problemas y solución de los mismos (precios, descuentos erróneos o no aplicados, unidades de manejo incorrectas, cantidades entregadas conforme a lo introducido al sistema, etc.)

• Planificar y coordinar tanto la compra como la entrega de productos comestibles utilizados para preparar alimentos y así suplir la demanda de todos los centros comerciales pertenecientes al grupo CCN. • Asegurar mercancía disponible en el centro de distribución para posteriormente ser enviada a los 27 establecimientos comerciales o supermercados de la empresa. • Estar al tanto de la demanda que poseen los productos para evitar rompimiento de inventario (productos con 0 stock, o fuera de stock). • Mantener comunicación y la calidad del dato informativo al día para reducir envíos o compras innecesarias que incurren en gastos operativos innecesarios. • Responsabilidad de cualquier necesidad o falta de mercancía para entregar a los centros de ventas.

• Encargado de la realización de la compra y reabastecimiento de productos ferreteros para los 3 establecimientos de la empresa. • Analizar precios de venta de la competencia y buscar soluciones o déficit en los precios de compra internos. • Elección de artículos con potencial de ser importados y la negociación con el proveedor. • Analizar los artículos con alta rotación y los de rotación nula.

Responsable de los procesos de compra, venta, colocación de precios, ofertas, encartes o publicaciones, distribución y disponibilidad de productos ferreteros bajo las divisiones del área de: • Pinturas, adhesivos, impermeabilizantes y artículos en general. • Tornillería, anclajes y fijaciones. • Automóvil y accesorios para vehículos. • Materiales de Construcción en general. Estas 4 áreas estaban bajo mi cargo para fines de crecimiento, inversión, introducción de nuevos productos, aplicación de proyectos o estrategias con el objetivo de incrementar su participación en el crecimiento de la empresa y de sus establecimientos comerciales.

• Responsable del cambio de precios en la totalidad de los artículos comestibles y no comestibles. • Análisis del impacto sobre los márgenes de ganancias en el aumento o disminución de precios en base al mercado y costo de los artículos, tomando en cuenta los márgenes utilizados en períodos anteriores y el actual. • Actualización de precios tanto de compra como venta en los momentos de aumento en los costos por parte del proveedor. • Supervisión de los inventarios mensuales y anuales, tanto de tienda como almacén para ambos establecimientos . • Correcciones de stock e identificación de faltantes o sobrantes en los inventarios realizados. • Revisión de márgenes por familia de productos para la identificación de mejoras u oportunidades de crecimiento para la compañía. • Formar parte del staff encargado del cierre del establecimiento de manera rotativa, supervisando de esta forma los cuadres en cajas, las diferentes áreas que brindan servicios y la seguridad del local.