Jose Daniel Arguello Hurtado

• Lideré el departamento de compra asegurando el cumplimiento de los procesos establecidos. (repuestos fábricas, repuestos camiones, papelería, insumos agrícolas, alimentos, lubricantes, combustibles, etc) • Negocié la compra de un implemento para ca

• Definí e implemente estrategia de Abastecimiento de Frijol para retomar el programa de exportaciones de la empresa, en 8 meses se lograron exportar 35 contenedores a USA y Guatemala. • Definí volúmenes de compra de frijol, con base al plan de venta

• Definir e Implementar estrategia de Abastecimiento Vegetales y Fruta Americana garantizando la suplencia a los supermercados (Fill Rate 95%), • Análisis por Categoría (más de 300 items) para evaluar el desempeño de rentabilidad y ventas. • Negoc

• Planificar, administrar el presupuesto de gasto anual de la División de Granos. • Cambiar la estrategia de Abastecimiento de Frijoles, donde todo el proceso de maquila se tercerizaba, a asumir dichos procesos como empresa. Esto permitió incremen

• Definir la estrategia de logística de manera que permitiera garantizar el abastecimiento, almacenamiento y distribución del producto a las tiendas, para las 70 tiendas del país. • Planificar y administrar el presupuesto de gasto anual del Departam

• Definir e implementar la estrategia de Abastecimiento de Vegetales de mi cartera. • Definir los volúmenes requeridos de las hortalizas para garantizar suplencia de dichos productos. • Establecimiento de alianzas con pequeños, medianos y cooperativa

Administración de la operación, control de inventario, definición de compras, incorporación de nuevos proveedores, negociación con proveedores, presupuesto, administración personal, control de costos y gastos, definición de estrategia de ventas y costo. Logros: • 30% reducción de costos • Definición e implementación de Kpis • 40% incremento en productividad • 120% incremento en ventas