raul de la cruz

Empleados totales: 4.500. Asignado a mí: 4. Manejo de presupuesto: $ 20 mm Este puesto incluye actividades como: − Planificación de la compra de los materiales para producción. − Realización de reporte de exceso y obsoletos. − Realización de reporte de PPV. − Planificación de los pedidos a los suplidores. − Control y seguimiento a obsoletos de la planta para buscar alternativas de su uso. − Creación y manejo de los KPI y Dashboard del departamento.

- Manejo de un equipo de ingenieros. − Control y seguimiento al correcto uso de la materia prima para tener su mayor rendimiento. − Control y seguimientos de los estándares permitidos en las cuentas financieras de cada departamento de producción. − Fiscalizador de Varianza de cada área productiva. − Control y seguimientos a los desperdicios de proceso por cada área productiva. − Control y seguimiento a productos designados a decomiso. − Planificación, Mantenimiento y Validación de Proyectos. − Control y seguimiento a obsoletos de la planta para buscar alternativas de su uso.

Empleados totales: 2,8500. Asignado a mí: 58. Este puesto incluye actividades como: − Manejo de un equipo de ingenieros. − Planificación de todas las pruebas de nuevos estilos de la planta. − Control de Varianza de químicos y seguimientos a cambios en el producto. − Control y seguimientos a los encogimientos en textil. − Control y seguimiento a condiciones de máquinas y procesos. − Planificación, Mantenimiento y Validación de Proyectos. − Control y seguimiento a nuevos estilos de textiles y corte.

Empleados totales: 2,8500. Asignado a mí: 30 − Realización y análisis de proyectos. − Control TDS & CKM. − Validación y verificación curvas de procesos. − Análisis de variables críticas. − Control de recetas en los diferentes sistemas (Lotus, TDS y hojas de cálculo) − Planificación, Mantenimiento y Validación de Proyectos

−Implementación y seguimiento de ISO 9001-2000 − Análisis de Riesgo en la Tarea. − Seguimiento SMED. − Seguimiento de los Eventos Kaizen. − Validación y seguimiento a la utilización del material y clasificación de desperdicios. − Eventos de mejora Lean Manufacturing. − Estudios de capacidad. − Análisis de la fuerza de trabajo y efectiva utilización de las maquinarias. − Validación de estándares de producción. − Evaluación, creación y mejoramiento de los Lay Outs de la planta. − Realización de informes de eficiencias de las máquinas. − Seguimiento al rendimiento del operador. − Desarrollo y documentación de las ayudas visuales de las áreas. − Estudios de tiempo y método. − Análisis para el balance hombre-máquina. − Seguimiento a las auditorías de proceso y seguimiento a las auditorías de 5s + 1. − Generación de los Dashboards de producción. − Soporte en la estandarización de proyectos (Ayudas Visuales, Estándares de trabajo, TPM, SMED, entre otros).