Kliford Rafael Gomez Palacios

5. Supervisor De Zona Rosticerías Guapollon: Supervisión de 17 locales guapollones dentro y fuera de Managua, Manejo en revisión y cuadratura de inventarios, buen manejo de personal y elaboración de horarios, Experiencia en nuevas aperturas de locales, seguimiento en ventas de acuerdo a presupuesto, revisión de calidad y rotación de productos realización de check list a personal a cargo, revisión de activos fijos para el buen funcionamiento de los locales, gestiones de pagos administrativos, Planeación estratégicas para incrementar ventas, elaboración y actualización en sistemas de marcadas y horas extras del personal.

. Administrador Supervisor: Manejo de inventarios, responsable de bodegas de productos secos y fresco, encargado de realizar compras, atención a proveedores, revisión de rotación de productos, buen manejo de personal, responsable de cuadrar a personal encargado de cajas, revisión de activos fijos, supervisión de la buenas prácticas en el manejo de alimentos en área de cocina, excelente expresión oral para atención personalizadas con los clientes, conocimientos en sistemas de inventarios micro y pc group.

3. Coordinador de Bodega: Encargado de llevar control de combustible, realizar logísticas de entregas de pedidos, control interno en entradas, salidas y kardex de almacén, personal de reparto a cargo, manejo de inventario de almacén, realización de requisas para compras locales, importaciones, manejo de sistema de inventario contapyme.

Supervisor de Ventas: Monitoreo de personal en atención telefónica, control de marcada del personal, reportes de ventas diarias, semanales y mensuales, seguimiento en cumplimiento de meta de ventas, evaluaciones semanales al personal a cargo.

1. Auditor de campo empresa PEPSI: Realizaba seguimiento en asignación de rutas desde la asignación de conductores y auxiliares, verificar que la ruta llevara toda la documentación completa (cobros, mapa de zona, hojas de actividades). Seguimiento en auditar que las unidades o camiones estuviesen en buen estado, revisar la calidad de los productos una vez ya ubicados en la unidad para asegurar una entrega satisfactoria al cliente, interactuar con el cliente para ver debilidades muy continuas al momento de la entrega al igual seguimiento a los ejecutivos de ventas como también a los superiores de estos (Supervisores de ventas). Realización de reportes diario a jefes inmediato para lograr ver incidencias del día a día, y también realizaba reportes semanales gráficos para ver márgenes de errores y sugerir mejoras inmediatas para el mejor servicio de la empresa a nivel nacional.