Valeria Banegas Reyes

1. Análisis de lanboratorio a muestras de productos. 2. Verificación de los parámetros de producto por máquina. 3. Llenar y analizar registros. 4. Responsable y seguimiento de quejas a clientes. 5. Seguimiento de KPI's del departamento. 6. Implementación y seguimiento del sistema de gestión de calidad 7. Seguimiento de BPM y 5's.

1. Encargada de la elaboración del programa de producción. 2. Elaboración de OT para la ejecución de la producción. 3. Seguimiento y control de Kpi's de la planta. 4. Control de muda por producto. 5. Solicitud de materias primas a bodegas. 6. Planificación de la solicitud de materias primas al extranjero, junto con el departamento de comercial. 7. Formulación de nuevos productos. 8. Programación de pruebas para nuevos productos y nuevas materias primas. 10. Elaboración del programa de mantenimiento, junto al jefe del departamento.

1. Encargada del programa de visitas diarias, semanales y mensuales asi como la resolución de quejas de clientes existentes. 2. Toma de pedidos, cobros y créditos a clientes. 3. Resolución de problemas en los sistemas y equipos instalados a clientes. 4. Seguimiento a los sistemas y equipos instalados en los clientes. 5. Responsable de la ampliación de cartera. 6. Medición y seguimiento de Kpi's sobre el cumplimiento de objetivos mensuales, trimestrales y anuales del departamento. 7. Programación de pruebas con clientes para introducción de nuevos productos o sistemas. 8. Realización de propuestas y seguimiento de cierre con el cliente. 9. Elaboración del programa de capacitaciones a los empleados de los clientes, según requerimiento.

1. Planificación y solicitud de materias primas a proveedores nacionales, seguimiento ingreso a planta. 2. Planificación y solicitud de insumos a proveedores extranjeros, seguimiento de import-ezpory hasta su ingreso a bodega. 3. Auditoría a proveedores nacionales. 4. Elaboración de la planificación anticipada, con el pronóstico de 13 semanas. 5. Seguimiento de KPI's de producción y su cumplimiento. 6. Control y registro de muda por producto. 7. Elaboración de la programación para ingreso de materias primas e insumos a bodega. 8. Planificación de los insumos para realizar pruebas de nuevos productos. 9. Ampliación de la cartera de proveedores. 10. Elaboración del programa de mantenimiento y su seguimiento. 11. Compra de repuestos. 12. Control de planilla empleados de mantenimiento. 13. Medición de KPI's del departamento de mantenimiento.