Rodolfo Peña Silva

-Planificar y promover el desarrollo comercial de la empresa, realizando la prospección de nuevos negocios y asegurando la rentabilidad de los mismos. -Elaborar y ejecutar el plan estratégico de la compañía para definir sus principios estratégicos y crecimiento estructural acorde con el crecimiento comercial. -Realizar análisis financieros mensuales con propuesta de solución y presentarlos a la junta directiva para su análisis y aprobación. -Definición y análisis de nuevas ofertas comerciales por medio de investigación de mercado, análisis de rentabilidad, entre otros. -Definición y ejecución del plan de mercadeo, plan de retención y fidelización de clientes –administración de cartera- y políticas de venta. -Liderar reuniones de planificación con el personal administrativo y de ventas, para implementar nuevas estrategias de ventas, administrativos y de logística. -Elaborar en implementar planes de desarrollo de gestión del talento humano

 Implementación y desarrollo de la gestión estratégica y comercial de la unidad de negocio como venta consultiva de servicios de seguridad electrónica a nivel nacional.  Implementación del plan anual empresarial (Proyecciones de Ventas, Presupuesto).  Definición de un plan estratégico de Marketing, acorde con los objetivos empresariales  Análisis de rentabilidad de los diferentes productos y/o servicios y nuevas ofertas comerciales.  Análisis del comportamiento de la demanda por medio de investigación de mercado.  Desarrollo de estrategias de ventas (Ej. Reestructuración del equipo de venta por mercado meta o segmento, categoría de servicio, zona geográfica).  Planificación anual y mensual de responsabilidades del área técnica (nuevas instalaciones, soporte técnico, centro de mando y área de proyectos)  Control y seguimiento de KPI´s en Balance Scorecard.  Manejo de relaciones continuas con proveedores en busca de nuevas tecnologías, softwares, hardwares, materias primas, insumos y/o productos más adecuados  Administración de casa matriz en Managua y 5 sucursales en departamentos (Carazo, Estelí, Matagalpa, León y Chontales).  Implementación de programas de desarrollo de talentos

 Planificación de estrategias anuales de ventas, analizando el comportamiento de las mismas en los meses anteriores y acorde al mercado local.  Implementación de estrategias de ventas aplicando técnicas efectivas de negociación, para lograr una y cierre exitoso en la venta del producto.  Realizar análisis del movimiento de la competencia, para definir estrategias de promoción.  Elaborar reporte de ingresos, para análisis financieros y planificación de las metas en las ventas.

 Planificación mensual de las previsiones de ventas  Implementación de estrategias de ventas aplicando técnicas efectivas de negociación, para lograr una y cierre exitoso en la venta del producto.  Realizar análisis del movimiento de la competencia, para definir estrategias de promoción  Elaborar reporte de ingresos, para análisis financieros y planificación de las metas en las ventas