SACHA MARIELA SANTOS MOLINA

- Gestionar la logística para la implementación de la programación anual de las capacitaciones, de acuerdo a las necesidades de mejora detectadas. - Revisar de manera frecuente la matriz de capacitaciones por puesto para validar que los nuevos colaboradores puedan recibir en su proceso de onboarding todos las informaciones de políticas y procedimientos relacionados a su posición. - Crear, actualizar y modificar la estructura organizacional y descripciones de puesto, según requerimientos de las áreas y/o alta dirección. - Responsable del proceso de evaluaciones del desempeño tanto anuales como del periodo probatorio. - Colaborar con la Dirección de Gestión del Talento en los procesos correspondientes a Clima y Bienestar Organizacional, apoyando en la organización y logística de las actividades coordinadas para todo el personal. - Brindar soporte en la creación y/o actualización de políticas, procedimientos y documentos relacionados al área de Gestión Humana.

- Inducción del personal - Programación e implementación de las acciones formativas del personal de trabajo de acuerdo a las necesidades de desarrollo de competencias en las áreas que componen la estructura organizacional . - Organización y logística de las actividades internas, tales como celebración de fechas importantes y actividades de integración del personal. - Medición indicadores de capacitación relacionados a horas hombre, horas totales de capacitación, % Satisfacción de las capacitaciones. - Servir como facilitador del entrenamiento del nuevo personal de Ventas, programando así todo el contenido y fechas de interacciones de todas las áreas involucradas en este proceso. - Formar de manera constante al personal, a través de un proyecto que permite mantener actualizado todo el capital humano con relación al conocimiento acerca de los productos que la empresa ofrece en el mercado publicitario.

1. Gestión de viajes al exterior de funcionarios que asisten a reuniones de seguimiento y/o capacitaciones con instituciones pertenecientes a los Organismos Miembros del Sector de las Telecomunicaciones. 2. Elaboración del Plan Operativo Anual (POA) y memoria anual Departamental. 3. Organización logística a nivel nacional de eventos como conferencias, talleres y reuniones de carácter internacional. - Solicitud de diseño y compra de material gastable. - Coordinación de la participación de personalidades involucradas en los eventos programados con el sector TIC, tanto a nivel nacional como internacional. - Planificación y seguimiento del checklist de actividades a implementar / personas responsables de aportar a una efectiva programación de los eventos realizados.