Patricia McRea Calderón

Liderar la Gerencia de DDHH. Entre los principales logros están: Elaboración de documentos normativos (RIT, Manuales de la Gerencia de RRHH, Trámite de licencia de H&S, Descriptores de puesto, RTO, Formatos de la gerencia eyc). Mejora en el clima laboral. Disminución en el índice de rotación Disminución en los tiempos de respuesta de contratación. Manual de compensación y Beneficios

Apoyo en Pagos, cotizaciones a provedores, control de pago, Apoyo en contactos con clientes

Crear e implementar estrategias que permitan un mejor desarrollo humano de acuerdo a los objetivos de la empresa  Proponer, aplicar y administrar la política salarial y de incentivos  Administrar las relaciones laborales  Identificación de necesidades de capacitación y desarrollo de competencias del personal.  Aplicación y Seguimiento de un sistema de evaluación al desempeño, incluyendo evaluación anual, y de periodo de prueba.  Contribuir al ordenamiento institucional de la empresa  Implementación de estrategias motivacionales al personal  Elaboración y manejo del presupuesto del área.  Elaboración y aplicación de documentos normativos de la empresa (RIT, Código de Ética y Conducta, Normas de convivencia, manual anticorrupción etc.)  Elaboración de todos los descriptores de puesto de la empresa y la fundación.  Negociación de conflictos del personal.  Creación del manual de la gerencia de DDHH  Creación y manejo de políticas de beneficios  Proyectos de impacto social en las comunidades.  Creación de manual de viviendas Rurales.  Coordinación del Área de H&S (CMHS, Trámite de licencias de H&S, cumplimiento del uso de los EPP