Raul Prado Roque

Desarrollo, servicio y atención a cartera de negocios. Desarrollo de portafolio de negocios por marcas. Administración de KPI´s de la industria, presupuestos de ventas y gastos. Desarrollo de clima organización y homologar MK ATL & BTL y digital.

Creador y desarrollador de métodos de lectura de mercado dentro del equipo de trabajo (Trade Marketing y el Distribuidor). Análisis de tendencias en el mercado, y portafolio, así como de los principales grupos de Interés. Análisis de entorno.

Administración y coordinación de los principales activaciones de BTL para mercados especiales y por marca a desarrollar, Elaboración, control y seguimiento de presupuestos de BTL, administración de la cartera de clientes claves.

Administración y coordinación de las activaciones de BTL para el canal de puntos de ventas (Supermercados de cadena, C. Stores, e independientes estratégicos, así como mayoristas y pulperías)

Coordinación de los indicadores de gestión administrativa del negocio y la industria (ventas, compras, mermas, rotación de personal, gastos, etc). Elaboración de presupuestos por punto de ventas (12 supermercados con formato de bodegas de descuento).

Diseño, Coordinación e implementación de planes de mercadeo por marca, Manejo de fuerza de ventas, Planeación y seguimiento de presupuestos de gastos y de ventas así como una estrecha relación con la agencia de publicidad para implementar ATL/BTL.