William Meléndez
Diseña, Administra y Direcciona Proyectos con los Estándares PMBOK de la MMI – Normas ISO:21500 – 45001.
Experiencia
Administrar los proyectos desde la gestión de inicio, planificación, ejecución, seguimiento/control y cierre. Entre algunas de ellas: Administrar el plan de procura, Control administrativos de contratos y del cronograma del proyecto, control de documentos del proyecto, control de comunicaciones en el proyecto, puesta en marcha y entrega.
- PLANIFICAR Y ADMINISTRAR LA EJECUCION DE LOS PROYECTOS. - PROCURA. - CONSTRUCCION. - ENTREGA DEL PROYECTO.
- Asesoramiento para la ejecución de todas las actividades programadas para la ejecución de la obra, toma de decisiones para la resolución de problemas. - Revisión de costos y precios para la compra de materiales - Chequeo de planillas y pagos a proveedores. - Coordinación, planificación y trabajo en equipo.
• Comunicar a la Gerencia General todo lo relacionado con el desarrollo y ejecución de la obra en todas sus etapas. • Seguimiento/control de los cronogramas de trabajo de todos los contratistas y subcontratistas, visualización y resolución de imprevistos, activación de rutas críticas para cumplir los rendimientos establecidos y culminación de actividades en los tiempos establecidos. Verificación y aprobación de cuentas presentadas por contratistas y subcontratistas. Reuniones semanales con contratistas y subcontratistas para determinar avances de obras y posibles situaciones de retraso para las actividades programadas. • Evaluación y planteamientos de situaciones que estarían causando retraso a las actividades programadas. Toma de decisiones. • Entrega al gerente general el informe semanal de obra con aclaratorias a los puntos atendidos y pendientes del proyecto. Dar cumplimiento a las normas de seguridad, salud e higiene. Trabajos en horario nocturnos• Revisión de licitaciones.
Empresas Inspeccionadas: CONSTRUCTORA TRANSEQ: Movimientos de tierra para la construcción de la vialidad y terrazas. CONSTRUCTORA MECO: Movimiento de tierra para la construcción de la marina - Seguimiento y control de cronogramas y planes de trabajo. - Supervisión y chequeo de todas las actividades de la obra. - Toma de decisiones y resolución de imprevistos. - Seguimiento y control de los planes para las voladuras. - Aseguramiento del personal y de las comunidades cercanas a las zonas de voladuras. - Chequeos topográficos y control de mediciones. Aprobación de cuentas y autorización de pagos a contratistas. Control de maquinaria y equipos pesados. - Coordinación y trabajo colaborativo, manejo y conducción de personal. Mantener el clima organizacional en las áreas de trabajo.