Byron Gutierrez Jimenez

Responsable de la Administración de la Empresa y Responsable de las operaciones comerciales y desarrollo de negocios.

Desarrollo la comercialización e importación de Empaques Flexibles para las Industrias de Alimentos, Industrias Agroindustriales y Zonas Francas de Nicaragua. Hemos concretados negociaciones significativas con empresas líderes de diferentes sectores económicos, Ejemplo: MATADERO EL CARNIC, INDUSTRIAS GEMINA, AGROEXPORT, DISRUBUIDORA BLAMEN, SUPLIDORA INTERNACIONAL, AGRICORP, ETC. Entre las funciones principales implica analizar la viabilidad financiera de las operaciones comerciales en Nicaragua con los diferentes proyectos que se presenten. Establecer relación de negocios con empresas Iconos de diferentes Industrias que requieran nuestros productos. Presentación de Presupuesto anual y flujo proyectado de gastos de las operaciones en Nicaragua. Atención directa a recuperación de cartera y negociaciones de pago con los clientes y proveedores varios.

Empresa de Logística con servicios internacionales de consolidación y transporte de carga marítima (FREIGHT FORWARDER), autorizada para brindar servicio en EEUU como NVOCC (Non Vessel Owning Common Carrier) GERENTE COMERCIAL: Dentro de mis funciones destacaban ofrecer soluciones integrales de logística a los clientes nacionales que además implicaba una coordinación precisa para el manejo integral de Importaciones diversa originarais de diferentes partes del mundo. Otras Funciones implicaba la estructuración de costo y princing de los servicios esto se refiere a realizar el costeo adecuado de los servicios con diferentes proveedores de flete internacional para después estructurar una oferta al cliente.

INSTITUCION FINANCIERA auxiliar de crédito. Anualmente el desempeño de mi administración era auditado por Tres Entidades: Superintendencia de Bancos, Auditoria Externa y Auditoria Interna con el objetivo de garantizar a los Accionistas el debido cumplimiento de las NORMATIVAS DE LA LEY DE BANCO, puedo afirmar que durante mi administración las auditorias anuales efectuadas (tres anuales) no se encontró en mi gestión ningún indicio de que mi actuar o proceder administrativo pusiera en riesgo el Patrimonio de la Empresa. Resultados en segundo año de gestión, las utilidades netas con respecto al año anterior. (2007 vs 2008). Crecieron en un 40%. En el año 2010 Las Utilidades Netas de la empresa incrementaron en un 17% con respecto al año 2009. Entre otras funciones, supervisar cierres contables y elaboración de Estados Financieros, Elaboración de Presupuesto anual de la empresa, etc.

Ejecuté estrategia de negocio establecidas por la Gerencia General en commodities e importaciones diversas. Contribuí sustancialmente en el desarrollo de sinergias entre los servicios de la Almacenadora y los servicios FINANCIEROS de BANCENTRO GRUPO LAFISE. Cultivé y desarrollé relaciones de negocios con el 60% de las sucursales bancarias del Grupo LAFISE a nivel nacional. Desarrollé negociaciones comerciales con ejecutivos y principales tomadores de decisión en diferentes empresas líderes de distintas industrias a nivel nacional. Responsable del Departamento de Almacén Financiero que opera bajo la supervisión de LA SUPERINTENDENCIA DE BANCOS de Nicaragua. Responsable de la Administración de las Operaciones a Nivel Nacional.