Carlos Eduardo Rodriguez Cordova

Diseñé, ejecuté y planifiqué estrategias de ventas y distribución física para mercancía en los puntos de venta de la organización. Logré a través de estas estrategias un cumplimiento en los KPI’s del 96% en el resultado final. Planifiqué y generé sugeridos de compras basándome en presupuestos y pronósticos de ventas, optimizando la compra de la mercancía para el departamento. Elaboré y analicé pronósticos de demanda futura usando forecast’s de ventas y métodos estadísticos. Logré optimizar la compra de mercancía un 55%.

Negocié y sugerí la compra de los productos de las distintas categorías de la empresa y a través de influencia, logré incrementar las ventas un 80% de la categoría Yogurt. Realicé actividades de trademarketing, organicé productos en anaquel, piso de venta y elaboré estrategias de merchansing. Logré aumentar espacio adicional de venta en las distintas categorías. Analicé las rotaciones de inventario en los anaqueles y logré prevenir el vencimiento que, de manera constante amenaza a los productos.

Asesoré en la compra y venta al cliente y realicé los pedidos mensuales. Logré introducir la nueva categoría de producto en los primeros 30 días. Prospecté nuevos e importantes clientes para la empresa y logré aumentar la venta de la categoría de televisores en un 45%. Realicé inspecciones periódicas de las exhibiciones e inventarios y aplicando estrategias de merchandising logré aumentar la rotación de los productos.

Gestioné y coordiné las actividades de marketing y trademarketing dentro del canal. Trabajé con equipos multifuncionales para la implementación y cumplimientos de las estrategias de ventas y merchandising de las distintas categorías. Garanticé los resultados deseados en los KPI’s en un 105%. Trabajé en estrecha colaboración con el gerente de ventas nacional y el equipo de ventas en establecer los objetivos y el plan de activación e iniciativas para impulsar las ventas dentro de los socios comerciales.