Ricardo A. Anderson S.

Gerente de Servicios de Manufactura. • Responsable de la estrategia Operación y Mantenimiento de Industrias Lácteas (Estrella Azul). Planta – Centro de Acopio (Boquerón) – Centros de Distribución. • Manejo de presupuesto anual $5.2 M (2020). • Personal a cargo. 57 personas. Jefes – supervisores – técnicos. • Enfocado en la optimización de recursos, paros técnicos, y eficiencia energética. Principales logros. • Reducción de repuestos en inventario. $1.6M. • Miembro clave en el desarrollo de un Sistema de Gestión Integral. Conocimientos en ISO 9001 /14001 / 22000 / 45001. • Mejora en KPI’s para el periodo 2019 – 2020. Reducción de un 35% en paradas de líneas. Reducción Costos Operativos de Mantenimiento (OPEX) en un 20%.

• Responsable por la gestión del mantenimiento en Planta CPS2 para las áreas de servicios auxiliares y procesos. Refrigeración, generación y distribución de vapor, aire comprimido, distribución eléctrica, circuitos de emergencia, entre otros. • Miembro clave en la operación del proyecto CPS2 – Estrella Azul. Inversión de $100M con un 85% de equipos nuevos. Desarrollo de equipos de alto desempeño. • Desarrollo de equipos de trabajo a través de la implementación de fundamentos de mantenimiento para procesos claves y sala de máquinas. • Gestión Energética en Planta. KPI, Implementación y seguimiento de proyectos de Ahorro energético y de agua. • Coach en el desarrollo y seguimiento de Proyectos de Ahorro (Mermas – Tiempos Muertos).