Alberto Peña

Proyecto Elaboración Manuales Procedimientos e Instructivos de Trabajo empresa de Confección Textil Zona Franca

• Supervisión Personal Area de Corte & Sorteo (Pantalones softball-football-mochilas-bultos-Pullovers-Polo-Hoodies-Jackets) • Planificación de órdenes recibidas y asignación de tareas en el equipo • Cálculo de tela requerida para cortar las órdenes y solicitud a Almacén de Tela • Auditoría de markers y revisión informaciones de las órdenes • Solicitud Pedidos de materiales requeridos en el Area Corte /Sorteo

•Supervisión general del Depto. Producción (Corte-Sorteo-Módulos costura-Terminación) •Supervisión Depto. Ingeniería Industrial •Planificación Producción (Programas Corte –Módulos-Terminación-Despacho) •Supervisión Depto. de Mecánica y Servicios Generales. •Elaboración de Reportes de Análisis en General y Proyecciones requeridas por la Administración para la Toma de Decisiones.(ej. Proyecciones de compra para algunos componentes básicos de uso regular Tales como Perchas,etc…).

• Planificación de la producción en las diferentes áreas • Elaboración de Reportes de Análisis: • Suministrar los análisis, evaluaciones, reportes e informaciones requeridas por la Gerencia General y los clientes. • Programa de Alimentación con las órdenes emitidas por el cliente • Control Producción Módulos • Programa de Producción Dpto. de Corte & Módulos • Programa de Embarque • Supervisión general Dpto. de Corte/Almacén de Componentes • Contacto con el cliente para solicitud de informaciones y materiales.

•Supervisión general del Dpto. Producción (Corte-Sorteo-Terminación)-Ingeniería de Métodos y Estudios de tiempo-Planificación-Control de Calidad Estadístico •Suministrar los análisis, evaluaciones, reportes e informaciones requeridas por la Alta Gerencia y los clientes. •Elaboración y ejecución de los planes de mejoramiento de los procesos para incrementar la eficiencia, flexibilidad, capacidad de respuesta y la reducción de costos operativos, para lograr el cumplimiento de las metas establecidas con los niveles de calidad requeridos. •Elaboración de Presupuesto Operativo de acuerdo a las metas de producción establecidas y análisis de capacidad realizados para enviarlo a la gerencia administrativa-financiera. •Seguimiento al Programa de producción y embarque, Status de trabajo en proceso (WIP), y reportes calidad para poder evaluar la capacidad de respuesta de áreas de producción y la efectividad de las proyecciones realizadas. •Colaboración implementación Programa de Seguridad Ind.