Rodrigo Rizo Lazo

Gerenciar la administración de cartera de crédito de Agros International en la región Centroamericana, manejando un portafolio de US$2.2 millones de dólares colocado en pequeños productores agropecuarios y coordinando acciones con equipos de Salud y Bienestar, Agro negocios. Algunas de las funciones desarrolladas son: 1. Elaboración y Manejo de presupuesto 2. Administración del banco de tierra 3. Administración del portafolio crediticio. 4. Liderar el proceso de cobranza prejudicial 5. Consolidación de información de cartera a nivel regional (CA). 6. Elaboración de proyectos para diferentes rubros agrícolas 7. Actualizaciones de planes de finca 8. Liderar procesos de acopio y comercialización de café y granos básicos 9. Diseñar el área de crédito para Nicaragua y las funciones para cada cargo. 10. Mejorar el manual de crédito de esta institución e implementarlo. 11. Desarrollo de la herramienta Profit Planner para análisis de crédito 12. Liderar el proceso de migración del sistema de crédito SICA al Loan Performer 13. Liderar la implementación de la metodología de Grupos de Ahorro (GAAPS) sobre todo en grupos de mujeres. 14. Liderar el proceso de georreferenciar y actualizar medidas de 7 propiedades, sub divididas en pequeñas parcelas, ubicadas en Nicaragua

El proyecto tenía influencia en los departamentos de Matagalpa, Jinotega y Estelí, teniendo a cargo las siguientes funciones: • Elaborar el proceso de licitación y negociación para el manejo del fondo a través de fideicomiso o fondos en administración con instituciones bancarias y cooperativas de primer piso • Reglamentar, y supervisar el manejo de US$1.6 millones para financiamiento de cultivo de papa y maíz en los departamentos de Estelí, Jinotega y Matagalpa. • Supervisar los estudios sobre cadena de valor en los rubros de la papa y el maíz con los organismos consultores. • Planificación estratégica • Elaboración y seguimiento de planes operativos anuales • Asesoría financiera a 9 cooperativas agrícolas. • Creación de políticas de crédito a 12 cooperativas agrícolas • Elaboración o actualización de instrumentos de análisis de crédito (solicitud de crédito, planes de inversión, etc) • Capacitar al personal y productores de las cooperativas en temas de desarrollo empresarial.

Como analista tenia a cargo las siguientes funciones: • Trabajo de coordinación con grupos interdisciplinarios, ONGs y Organizaciones Estatales. • Elaboración y seguimiento de planes operativos anuales. • Evaluar la situación financiera de diferentes organizaciones financieras (Microfinancieras, Cooperativas de primer piso, Bancos) y analizar solicitudes de crédito hasta por un millón de dólares. • Elaborar y presentar propuestas de financiamiento de cada una de los solicitudes de crédito analizadas al Comité de Directivo formado por miembros del MAGFOR, ASDI y Directores del programa para su aprobación o rechazo • Administración de un portafolio de US$ 7.00 millones • Seguimiento a planes de fortalecimiento insitucional. • Revisión de cada uno de los contratos de crédito elaborados por el asesor legal para garantizar el fiel cumplimiento de lo aprobado por el Comité Directivo. • Supervisión continua a las sucursales de las instituciones financieras a las que se otorgó crédito y visitas de campo con cada uno de los clientes que eran financiados con el fondo para verificar el cumplimiento del reglamento del fondo. • Coordinar el proyecto de Educación Financiera, capacitando a 125 técnicos de diferentes organizaciones en el manejo de presupuesto, ahorro y administración de deuda, elaboración de guía de educ

Con influencia en los departamentos de Jinotega, Matagalpa y RAAN este programa trabajaba diferentes componentes como asistencia técnica, comercialización, género, crédito y como analista tenia a cargo las siguientes funciones. • Supervisión continúa de 6 instituciones de microfinanzas y 3 cooperativas agrícolas en base al reglamento de crédito del fondo que regía el manejo de los préstamos otorgados por el programa y las buenas prácticas de microfinanzas. • Coordinar alianzas con otros programas para el diseño de planes de capacitación y fortalecimiento institucional para instituciones de microfinanzas y cooperativas en la zona norte de Nicaragua. • Visitas continuas a productores financiados con fondos del programa. • Elaboración de informes mensuales y anuales • Elaboración de planes operativos anuales.

Funciones: 1. Consultoría de reestructuración de cartera de crédito en la zona de Barillas, Huehuetenango, Guatemala para Agros Internacional. 2. Conexión financiera para FAST International con clientes en el departamento de Matagalpa. Agros Interna