Jairo Soto Rodríguez

•Responsable del equipo de Ventas Pymes, lograr cumplimiento de metas a nivel de todos los productos que comercializamos (tarjetas de créditos empresariales, personales, cuentas ahorro. planillas, saldos). •Desarrollo de planes de ventas y estrategias (alto enfoque a desarrollo de cross selling). •Reenfocar equipo de ventas con alto mejoramiento de la productividad, desarrollar estrategia de zonificación, visión cliente y apertura de clientes nuevos. •Logro de un incremento del 50% de la productividad del equipo (mejoramiento de todos los indicadores de gestión). •Desarrollo de negocios y proyectos que buscan incrementar nuestra participación de mercado a nivel nacional.

•Elaboración de estrategias y acciones comerciales para el producto Kolbi y Servicios complementarios en más de 10.000 comercios a nivel nacional. •Coordinación de estrategias de penetración en conjunto con el ICE, para incrementar participación de mercado en diferentes regiones para el producto Kolbi. •Coordinación de actividades BTL en puntos de venta para incrementar ventas en comercios claves. •Liderar el equipo comercial y la coordinación de 60 personas a cargo entre jefes de canal, Supervisores de Venta, Agentes de Venta y Distribuidores. •Cumplimiento de presupuesto C. 4.000 millones al mes en todos los productos a comercializar. •Incremento de Ventas productos Kolbi post pago en un 25% en el último año a nivel de mayorista. •Aumento de un 35% en el producto servicios complementarios y un 10% en la red de comercios en último año.

•Responsable Comercial del Proyecto de Recaudación de Servicios Públicos Pague Fácil en alianza con Banco de Costa Rica, desde el inicio del proyecto. •Lograr con éxito el crecimiento del proyecto y alcanzar que fuera rentable en menos de 1 año de operación. •Desarrollo y ejecución del Plan de Mercadeo, así como de estrategias comerciales para la consolidación e introducción al mercado, coordinando con el equipo comercial. •Responsable de la comercialización y penetración del servicio en los comercios a nivel nacional y el desarrollo, crecimiento y cumplimiento de metas de facturación de cada uno de los productos. •Consolidación y penetración del servicio en más de 2.500 comercios Afiliados a nivel Nacional. •Responsable de un presupuesto de ventas mensual de C. 2.000 millones. •Cumplir con las expectativas de crecimiento de la Gerencia y el Banco. •Lograr consolidar un equipo de ventas y mercadeo, enfocando en el logro de las metas y objetivos.

•Participar en el desarrollo de un proyecto pionero e innovador, el cual era posicionar en el mercado la solución de pagos móviles (Movifácil es la primera empresa a nivel de la región en desarrollar esta novedosa forma de pago, Pagos por celular). •Responsable del área de mercadeo y ventas de la empresa, desarrollar con éxito el lanzamiento y posicionamiento de marca " Movifácil" en Costa Rica, logrando una excelente exposición en medios a nivel nacional. •Desarrollo e implementación del plan de Mercadeo, así como la definición de las diferentes estrategias comerciales para el crecimiento del negocio.

• Desarrollo e implementación de la estrategia comercial de la Financiera, enfocando mi gestión en el desarrollo de los diferentes servicios (Factoreo, Monex, Pymes) y el cumplimiento del presupuesto anual de la compañía. • Desarrollar y generar alianzas estratégicas con socios comerciales en busca de ofrecer productos Financieros en beneficio de sus clientes o asociados, que generen incremento de ventas. • Incremento de un 100% de la cartera activa en el último año. • Cambiar el posicionamiento de una Financiera enfocada al sector Aduanas y buscar desarrollar negocios rentables a largo plazo.