Raul Chaparro

Gestiono y Controlo la Cadena de Suministros, Proveedores Locales e Internacionales, Manejo y Control de Almacen, Inventarios, Transporte Multimodal También ofrezco Consultorías en: Planificación y control de Proyectos Gestión Administrativa y Operativa Presentación y Análisis de Datos Administrativos (Ventas – Rentabilidad) Manejo de Metodologías para el Control de Gestión mediante KPI´s y ERP. Optimización del Tiempo Motivación al logro Atención al cliente

Gestione el Stock, insumos y repuestos en existencia en el inventario para servicio de las diferentes Áreas Operativas (Empresas del Grupo: Construcción, Agrícola y Transporte), Personas a cargo: 2. Principales Logros: - Actualice en tiempo real el Inventario en 98% en SAP ERP - Implemente el Método FIFO y Just in Time, minimizando las mermas en menos de 5%. - Establecí el Calculo de Niveles de Stocks Máximos y Mínimos (Optimización Operativa) - Elaboré e implemente un procedimiento para el control de insumos en la dieta diaria de los animales.

Me Encargué de las compras de insumos y servicios operativos de las Empresas del grupo (Áreas: Construcción, Agrícola y Transporte). Principales Logros: - Establecí mediciones de niveles de Ahorro en el proceso de Compra alcanzando hasta un 30% promedio - Mejore los tiempos de respuesta a los requerimientos de las áreas operativas (clientes internos) en un 40% (Holding) www.meyersgrp.com

Fui encargado de la Gestión Administrativa de la empresa dedicada a la Venta, Distribución y Mantenimiento. de equipos de refrigeración y cocina comercial. Pers. a cargo: 8 Principales Logros: - Optimicé los Procesos Administrativos y Operativos mejorando la productividad en 20%. - Obtuve junto a mi equipo la licitación para el Equipamiento de Cocinas y Restaurantes del Ocean Sun Casino (Trump) https://www.facebook.com/oceansuncasino

Me encargue de la gestión Administrativa de la Empresa dedicada a la Vta. de Rep. Automotrices, supervisando Tres (3) sucursales. Personas a cargo: 20 Principales Logros: - Implanté estándares para la atención al cliente - Optimicé los de niveles rotación de inventario de repuestos. - Incremente junto con mi equipo las Ventas en un promedio de 20% anual.

Dirige los procesos productivos de la empresa, así como todo lo referente a la logística de recepción de insumos y ventas de productos. Empresa dedicada a compra - venta y elaboración de productos de madera para la construcción. Personas a cargo: 5 Principales logros - Diseñe Produje e Introduje junto con mi equipo un nuevo Producto al Mercado - Optimice los niveles de Seguimiento y Controles logísticos

Responsable del Mantenimiento de las Instalaciones, así como de la Gestión Administrativa de la organización (ingresos - egresos) incluyendo la gestión de la Escuela Regional de Tenis. Asociación sin fines de lucro en el área deportiva, que conjuntamente con la Federación Venezolana de Tenis se encarga de ser el ente gestor del deporte blanco en la región. Personal a Cargo: 20 Personas Principales Logros: - Organización y Ejecución de la 1ra. Davis Cup (Copa Davis) en Maracaibo (VEN-BAH) - Optimización de los procesos Administrativos de la Escuela Regional de Tenis en un 60% - Mejoras en el Mantenimiento de la infraestructura en un 40%