Luis Ricardo Sabino Lawrence

. Responsable de la supervisión de personal para la realización de sus funciones. Planificación diaria de la producción y la consecución de los objetivos de la empresa.

Planificación y supervisión de producción con un personal en planta de 250 empleados. Coordinar la distribución de lotes a los diversos módulos considerando suministros de materiales del almacén, fechas de entrega, entre otros factores. Revisión diaria de los indicadores de producción (KPI) y tomar las medidas necesarias cuando sea pertinente, implementación constante de mejoras en los procesos en busca de eliminar desperdicios de producción. Experiencia en la implementación de Lean Manufacturing. Responsable del almacén de tela y demás componentes e inventarios existentes. Planificar recepción de tela, almacenamiento y posterior uso. Implementación de un nuevo proceso de recepción, salida e inventarios mediante la Introducción de un sistema de escaneo de tickets codificados con la información básica de cada rollo de tela, logrando mejoras tales como la reducción del personal de recepción en 33%, las discrepancias en inventarios de 5% a 1.6% y costos de materiales en un 65%.

Coordinación y planificación diaria de la producción, determinar las prioridades de cada producto de acuerdo al departamento correspondiente. Dar seguimiento a la producción en las diferentes áreas de la empresa con el propósito de lograr el cumplimiento de las metas diarias con las especificaciones requeridas, tanto de calidad como de tiempos de entrega, dar seguimiento a las necesidades de materiales de cada área de producción y que estos estén disponibles en tiempo y forma requeridos, participación activa de los procesos de mejoras de los layout para mejorar el flujo de la producción y de esta manera lograr reducir costos de producción