Joselyn Carvajal Oses

Implementar y Automatizar los datos generados por el área de Talento Humano. Analicé y diagramé todos los procesos de Talento Humano para ejecutar e implementar la migración de los datos al DWH de la Cooperativa. Elaboré propuestas de automatización, las cuáles se llevó a cabo: La automatización de Datos de planilla. La implementación de datos se llevó a cabo para el área de TH Proyecto de migración a SAP Participé en un equipo de trabajo para mapear los procesos de cada área, documentarlos, y llevar un control de hallazgos que se detectó para que el impacto en la migración fuera lo menor posible. Herramienta para el área de Analítica Centralicé y Automaticé un proceso de pago, en el cual todo se trabajaba de manera manual y desorganizado, con la herramienta, se centraliza: consumo de insumos, aprobaciones de jefaturas, automatización del proceso y finalización del pago informando a los involucrados el estatus. Se trabajó con Power Apps y Power Automate.

Puesto temporal: Automatizar procesos en plantas de producción en América Lideré la automatización para visualizar el nivel de stock que tenía en inventario P&G, se utilizaron aplicaciones como Power BI, Knime, Jira. Análisis de pronósticos de producción para año fiscal. Coordiné capacitaciones a nivel de América para utilizar la nueva herramienta.

Monitoreo y análisis del departamento de producción, llevar a cabo las métricas diarias. Programé las nuevas metas anuales para el departamento de producción, basado en análisis de datos y técnicas de Ingeniería para que el aumento fuera certero y basado en los objetivos de la empresa. Proyecto para creación de herramientas enfocadas en la automatización de procesos. Encabecé un proyecto para automatizar el proceso de evaluación de personal, anteriormente cada supervisor llevaba el control de manera manual de 200 colaboradores. Con el proyecto, se ejecutaban los datos en tiempo real y con la información de los colaboradores centralizados en una sola herramienta. Lideré el proyecto bajo la metodología Scrum, con 2 personas a cargo. Capacitación de nuevos lineamientos y metodología DMAIC Seguimiento a Dashboard y Base de Datos (SQL)