Luis Ernesto Canto Hernández

Asegurar el uso correcto de los recursos de la empresa y controlar la ejecución presupuestaria. Revisar y aprobar documentos contables de acuerdo a Autoridad Financiera asignada. Velar por que se cumplan los fechas preestablecidas de los procesos operativos sobre todo en áreas de operaciones y taller, ya que en este tipo de negocios el tiempo es un indicador de mucha relevancia entre la ganancia o perdida de la operación. Aprender de los diferentes procesos que conllevan esta operación logística de manera que podamos identificar oportunidades de mejoras donde las haya, y podamos aprovechar el potencial de nuestro personal actual dedicado a sus labores de manera eficiente (procesos de mejora continua). Establecer alianzas con clientes y proveedores que sean beneficiosas para nuestra operación, para poder así lograr los objetivos trazados anualmente para la empresa.

Asegurar el uso correcto de los recursos de la empresa y controlar la ejecución presupuestaria. Revisar y aprobar documentos contables de acuerdo a Autoridad Financiera asignada. Revisar cotizaciones, aprobar órdenes de compra, programar mantenimientos en oficinas e instalaciones, supervisar procesos de control interno. Gerencia operativa de centros de distribución, pedidos entrantes, almacenamiento, pedidos salientes, limpiezas de cámaras, control de inventarios, coordinar procesos de mantenimiento de equipos, y flota vehicular. Control y reportes semanales y mensuales de los Indicadores de desempeño de las operaciones de equipo de bodega. Seguimiento a proyectos, procesos de certificación, auditorías, y otras actividades como el seguimiento a medidas preventivas frente al COVID19. Experiencia en reports de excel y SAP con transacciones (MB51, MB52, MB5B, ZTMM_019, ZTMM_059, ZTWM_012, ME23N, ME28, ZTMM_020, ZTMM_021, entre otras).

Responsable de todos los aspectos administrativos y financiero de la hacienda de acuerdo con la Gerencia General y Junta Directiva. Responsable de la actualización de las cuentas contables y la incorporación del nuevo sistema contable Peachtree usado desde 2012 para la empresa dividiendo las unidades de negocios para mejor entendimiento de los números. Responsable de atender ante la ausencia del Gerente General cualquier tema con las autoridades locales referente a la empresa, salvo que el caso amerite la participación de un abogado. Encargado de elaborar el presupuesto anual con el apoyo de cada Jefe de Unidad de Negocios y los contadores de la empresa con proyección de Ingresos, Costos y Gastos. Elaboración de diferentes informes Financieros para la Gerencia General y Junta Directiva de la empresa. Encargado de hacer cumplir los proyectos de RSE de la empresa para con las comunidades aledañas por disposición de la Junta Directiva.