Guillermo Diaz-Beneke
Mi objetivo es LIDERAR equipos EMPODERADOS en organizaciones INNOVADORAS, a través de una perspectiva INTEGRAL de los negocios, de TRANSFORMACIÓN DIGITAL para adelantarse en la generación de VALOR para los usuarios y la organización.
Experience
Asesorar a los clientes sobre la estrategia integral aplicada al mercado y ventas online, basada en herramientas y tecnología como Lead Generation, Automatización de Mercadeo, Redes Sociales, etc.
• Mejora de ventas y rentabilidad • Empoderamiento del equipo gerencial y staff (22 personas) • Diversificación de canales de venta: de venta a distribuidores a tienda online en USA, Amazon Seller Account, Affiliate Marketing, ventas B2B en USA, tiendas propias y tienda online en Guatemala. • Diversificación de producto: de pulseras de bisutería, a sets y joyería con plata, vestuario y bolsos.
Asesoré y cree estrategias de marketing y comunicación y enfoques creativos para los clientes principales de la agencia, entre estos: • Banco De Antigua, (Scotiabank Latin America) +245% venta de créditos, 2009 to 2011 • EXPOMUEBLE, +82% de asistentes luego de 5 ediciones, aprox +100% en renta de espacio y ventas. • AGREQUIMA, La mayor brand awareness comparado con organizaciones pares en América Latina. • AGRITRADE, recuperación del posicionamiento como la feria más importante del sector agroexportdor en Centro América y Caribe. Crecimiento de indicadores claves (área exhibición, expositores y satis- facción, compradores) • Pastelerías Holandesa, +56% crecimiento de ventas en 18 meses -
• Dirección de Gerentes de 3 Plantas, Mantenimiento, Compras e Importaciones, Exportaciones siendo una de las 5 fábricas más grandes del mundo abasteciendo a grandes marcas de moda de Estados Unidos. • Transición de tecnología de equipos básicos hacia equipos y tecnología europea de punta.
• Cree y puse en marcha una empresa de cinturones y accesorios de piel para el mercado local.
• Proyecto de Reforma del Sistema Pensiones en Guatemala, Responsable del estudio, análisis, modelaje e informe de simulaciones y proyecciones del modelo actuarial y financiero. • Investigador y co-autor del libro “En Búsqueda de una Agenda de Comercio Exterior (El Salvador, Guate- mala, Honduras y Nicaragua).” -CIEN, 2001
• Transición de una fábrica 30 personas hacia una de las 5 fábricas más grandes del mundo con más de 500 empleados, abasteciendo a grandes marcas de moda de Estados Unidos. • Sistematización interna de procesos antes subcontratados, reduciendo costos y tiempo a +/-50%