Jefry Chaves Jiménez

Gestión de Mantenimiento Electromecánico para inmuebles (torre de oficinas, locales comerciales, centro de negocios). Ejecución de proyectos a nivel de remodelaciones, puesta a punto, reemplazo de equipamiento electromecánico. Ejecución de proyecto BMS para la automatización de iluminación, consumo de agua helada, consumo de energía, para torre de 11 pisos. Administración de presupuestos para mejoras y contratos de mantenimiento en instalaciones electromecánicas varias (A/C, elevadores, sistema de bombeo, CCTV, transformadores, gabinetes, control de acceso, generadores eléctricos, SCI y supresores de incendios. Participación activa en Comité de Gestión de Energía para ISO 50001, Bandera Azul.

- Diseño y ejecución de planes de mantenimiento preventivo para líneas de proceso en planta procesadora de pollo, granjas, planta incubadora, y planta empacadora de huevo. - Participación en proyectos de automatización de líneas de proceso e instalación de equipos industriales como compresores de amoniaco para sistema IQF, máquinas procesadoras de pollo, calderas para vapor, entre otros. - Responsable de la coordinación semanal-mensual de los diferentes contratos para facilidades de planta (vapor, aire comprimido, tratamiento de aguas, sistema de pesaje eléctrico, obras civiles, manejo de desechos). - Coordinación y puesta en marcha de la norma ISO50001:2018 logrando un 17% de ahorro en la tarifa eléctrica dela planta de proceso. -Supervisión y aporte a la compañía desde Mantenimiento, en la obtención de la certificación ISO FSSC 22000 por más de 05años consecutivos.

- Coordinación de actividades de mantenimiento correctivo y preventivo a maquinaria agrícola y de construcción, flotilla vehicular y equipo menor, logrando llevar el Gantt deMantenimiento en tiempo y costo en lubricación, llantas-rodaje y reparaciones electromecánicas. - Programación de Mantenimiento Preventivo, RCM yMantenimiento Autónomo para la planta de concreto principal del PG Las Pailas, logrando aportar una confiabilidad alta para el grupo constructor del proyecto. - Gestión adecuada del control de Ordenes de Trabajo, cumpliendo en plazos de entrega de equipos y maquinaria a los usuarios internos. - Cumplimiento en tiempo y costos del plan de adquisiciones de consumibles electromecánicos para talleres de servicios, de manera que el servicio brindado se realizara sin contratiempos, según los lineamientos y políticas de la Ley deContratación Administrativa.

- Supervisión y control de montaje electromecánico de equipos médicos y facilidades para el C.A.I.S. de Puriscal, propietario C.C.S.S, en tiempo y calidad según lo estipulado en el cartel de Contratación Administrativa. - Gestión en coordinación con el Depto. de Compras de los diferentes equipos y accesorios a instalar durante las etapas constructivas. - Procesamiento de documentación de planos tipo taller, para que los maestros de obras y técnicos se guiaran correctamente en el sitio de obra, evitando así atrasos o errores en las instalaciones electromecánicas. - Procesamiento de documentación de planos As Built, para entregarlos corregidos al propietario de la obra, tal y como quedó realmente la obra electromecánica.

- Elaboración de proyecto de automatización en calderas acuotubulares Babcock & Wilcox, para mejorar la eficiencia en combustión y rendimiento del vapor en la planta del IngenioSan Ramón. La Cooperativa por medio del programaComercio Justo, logra financiar el proyecto y ponerlo en marcha entre los años 2007 y 2008. - Desarrollo de un plan de 5`s para la planta de proceso delIngenio San Ramón, abarcando todo el proceso desde el inicio (mesa de recepción de caña de azúcar) hasta la salida de producto terminado.