Daniel Paniagua Chacón

Estrategias y acciones por tipo de sistema constructivo, categoría y producto del portafolio. Elaboración y seguimiento del presupuesto anual. Presentación de informes mensuales al corporativo, con resultados, indicadores y planes de acción. (Venta, contribución y utilidad). Levantamiento y medición de la participación de mercado. Planeación y seguimiento a los Benchmark del mercado, así de la comunicación de los resultados y planes estratégicos al equipo comercial. Elaboración y control mensual a la lista de precios, validación de la elasticidad de la demanda y seguimiento al cumplimiento de los márgenes por producto. Medición de la percepción del consumidor, mediante sesiones de grupo para validar la satisfacción de los productos INTACO. Ejecución de capacitaciones a instaladores, aplicadores, ingenieros y arquitectos sobre los sistemas y productos INTACO. Elaboración y seguimiento mensual a promociones, planes de incentivos y acuerdos comerciales para clientes.

Elaboración y seguimiento al plan de mercadeo anual. Según los lineamientos corporativos y regionales. Elaboración y seguimiento a la participación de mercado. Garantizar la consistencia de la marca Holcim, mediante acciones de posicionamiento y construcción de marca en el sector construcción. Elaborar acciones para garantizar la experiencia del cliente. Impulsar acciones para generar ventas rentables, crecimiento de la marca y lealtad con socios comerciales. Desarrollar y ejecutar planes de gestión de marca. Aprovechar los datos de información del cliente para generar estrategias para el crecimiento de la marca a nivel nacional y regional. Generación de actividades de posicionamiento de marca a nivel regional. Desarrollar e implementar estrategias para la comunicación de la marca en medios masivos. Ejecución de promociones para el consumidor final. Generación de marca para el modelo de franquicia del programa Construred – Disensa.