Neyl Useche

Sensibilizar e internalizar la cultura de prevención en cada miembro de la empresa en Costa Rica y Latinoamérica, mediante servicios de asesoría y consultoría de alta calidad en materia de ambiente, salud y seguridad ocupacional que aporten soluciones que creen valor en la construcción de un entorno sostenible, rentable y 100% seguro

Formulé, ejecuté y controlé un presupuesto anual de gastos USD 400 mil y un CAPEX de USD 3 millones anuales. Revisé y supervisé a nivel nacional 34 establecimientos de recepción y distribución de productos terminados y 17 almacenes de materia prima para elaboración de alimentos, en materia de seguridad, salud y ambiente. Evalué la rentabilidad de los establecimientos, incluido los costos de mantenimiento versus los ingresos. Formulé propuestas de optimización de operatividad dirigida a la División. Planifiqué y supervisé las inspecciones a los establecimientos manejados. Garanticé el cumplimiento de las políticas internas y normativa legal vigente relacionadas a HSE a fin de velar por la continuidad operativa. Manejo las relaciones con entes gubernamentales, estadales y comunidad. Ejecuté y supervisé los procesos de cierres seguros, reubicación y resguardo de equipos en los casos requeridos. Evalué y validé los nuevos almacenes de materias primas.

Formulé, ejecuté y controlé un presupuesto anual de gastos USD 100 mil y un CAPEX de USD 1,5 millones anuales. Supervisé 11 establecimientos de la zona oriental del país. Planifiqué y controlé la capacitación y formación en materia de HSE para 3.850 trabajadores. Manejé y programé la reinserción o reubicación del personal con presuntas enfermedades ocupacionales. Negocié con proveedores términos y condiciones comerciales por la contratación de los servicios outsorcing en HSE. analistas. Garanticé el cumplimiento de las políticas internas y normativa legal vigente relacionadas a HSE a fin de velar por la continuidad operativa. Manejé las relaciones con los delegados de sindicatos y de prevención.

• Ahorré USD 2,1 millones en pérdidas anuales por roturas y faltantes de productos terminados en la agencia manejada, en un lapso de 4 meses, mediante la generación de índices de gestión, la aplicación detallada de controles, la implementación de remuneración variable y la generación de la cultura de compromiso organizacional. • Reduje de 12 a 0 días las paradas no programadas mensuales por motivo de huelgas sindicales, en un lapso de 60 días, a través del diseño e implementación de un plan de contingencia que garantizó en un 100/ la continuidad operativa de la agencia de distribución. • Economicé USD 500 mil en gastos operacionales durante la zafra de diciembre 2010, mediante la planificación anticipada de las actividades de recepción, manejo y distribución de mercancía, la reorganización de los horarios y ventanas de atención, lo que impactó en la reducción en la generación horas extras.

Mis responsabilidades incluyen el proceso de planeación y ejecución de la auditoria; evaluación del sistema de control interno y su impacto en los estados financieros, apoyado en la metodología COSO y evaluación de los diferentes sistemas de administración de riesgos aplicables al sector financiero (de Mercado, de Liquidez, de Crédito, Operativo y de Lavado de Activos y Financiación del Terrorismo); así como la revisión de los Estados Financieros y demás reportes de transmisión a la Superintendencia Financiera y cumplimiento de obligaciones tributarias.

Liderar equipos de trabajo en diferentes clientes de la Firma, para lograr el cumplimiento de objetivos. Capacidad para desarrollar trabajos bajo presión con recurso escaso de tiempo. Aplicar habilidades que permitan desarrollar características tales como supervisión adecuada de equipos de trabajo, cumplimiento de tareas de mayor grado de complejidad y responsabilidad y generación de información, tales como: Estados financieros, cartas de control interno y respuesta a requerimientos por entes de control de nuestros clientes. Participación y ejecución de auditorías bajo principios de contabilidad generalmente aceptados en Colombia y Normas de Información Financiera NIIF. Revisión y evaluación del control interno, elaboración de recomendaciones que generan valor agregado para reconocidas empresas nacionales y multinacionales