
Francisco Martinez Alpizar
Práctica profesional en Gerencia del Mantenimiento, Control de programas de mantenimiento total (TPM), Administración de Proyectos. Recientemente en energías renovables. Miembro fundador de La Asociación Costarricense de Facilities Management, ACFM.
Experience
Funciones • Administración de las instalaciones (plantas y equipos). • Administración de personal a cargo. • Administración de proyectos por mejora continua. (Remodelaciones y obras nuevas), • Ejecución de controles de aseguramiento de la calidad y normas de salud ocupacional. Logros / Contribuciones: • Implementación de programa para control de mantenimiento. • Finalizar exitosamente los proyectos de infraestructura. • Optimizar los servicios del personal de mantenimiento mediante un mejor análisis de los servicios solicitados. • Renegociar costos de servicios con proveedores.
Funciones: • Instruir al personal técnico en la instalación de los equipos. • Preparar informes de avance de obras. • Administración de contratos con proveedores. • Revisar procedimientos constructivos y controlar su ejecución. • Optimizar los recursos financieros y técnicos. Logros / Contribuciones: • Establecer procedimientos de inspección de trabajos. • Establecer procedimientos seguridad ocupacional. Mejora de procesos de ejecución de los trabajos
Funciones • Administración de las instalaciones (plantas y equipos). • Elaboración, análisis y control de presupuestos. • Administración de personal a cargo. • Manejo de los procedimientos y políticas de infraestructuras. • Ejecución de controles de aseguramiento de la calidad y normas de salud ocupacional. • Planificar el reemplazo de equipos por vencimiento de vida útil o mejora continua. • Elaborar evaluaciones de desempeño del personal a cargo y contratistas. Logros / Contribuciones: • Diagnóstico y solución de retos en centros de datos, equipos de ruta crítica. • Finalizar exitosamente los proyectos de infraestructura. • Optimizar los servicios del personal de mantenimiento mediante un mejor análisis de los servicios solicitados. • Actualizar los inventarios de equipos. • Brindar la atención a emergencias en tiempo record. • Renegociar costos de servicios con proveedores. • Reducir consumos mediante iniciativas de ahorro en especial en energía y agua.
Funciones: • Asesorar Empresas Aéreas en la obtención del Certificados de Explotación Aérea, de acuerdo al Reglamento de Aviación Civil. • Evaluar y aplicar las Directivas y boletines de Aeronavegabilidad a las aeronaves solicitados por los clientes. • Supervisar la ejecución de modificaciones en el certificado de tipo. • Asesorar en el mantenimiento de la aeronavegabilidad. • Desarrollar programas de mantenimiento. • Inspeccionar el aseguramiento de la calidad. Logros / Contribuciones: • Certificar la empresa Hélice (Helicópteros de Guatemala) en Costa rica. • Certificar la empresa Aero ruta Maya Guatemala. • Asesorar a la empresa CASA en el mantenimiento de Boeing 707
Funciones: • Administración de las instalaciones (plantas y equipos del BCCR). • Elaboración, análisis y control de presupuesto. • Administración de personal a cargo. • Manejo de los procedimientos y políticas de infraestructuras. • Administración de proyectos estratégicos de la administración. (Remodelaciones y obras nuevas), • Ejecución de controles de aseguramiento de la calidad. • Cumplimiento de las normas de salud ocupacional. • Gestión de desarrollo profesional para el equipo de trabajo. • Elaborar evaluaciones de desempeño del personal a cargo y contratistas. Logros / Contribuciones: • Elaborar los procesos y procedimientos del área de Administración de Edificios. (en especial los programas de mantenimiento). • Elaborar programa de proyectos de mejora continua a cinco años plazo, aplicando criterios de prioridad y control presupuestario, de acuerdo al fondo de inversión.
Funciones • Establecer programas de mantenimiento a instalaciones, maquinaria y equipos. • Administración de subcontratos de servicios. • Administración de proyectos por mejora continua. (Remodelaciones y obras nuevas), • Administración de taller de precisión y mantenimiento. • Administración de personal a cargo. • Elaboración, análisis y control de presupuestos. • Ejecución de controles de aseguramiento de la calidad. Logros / Contribuciones: • Actualización de los programas de mantenimiento. • Finalizar exitosamente los proyectos de infraestructura. • Optimizar los servicios del personal de mantenimiento mediante un mejor análisis de los servicios solicitados. • Establecer el presupuesto real para el área de mantenimiento y taller de Precisión.