Waltter Antonio Quintana Silva

• Elaborar planes estrategiocos para cumplir las metas de la región. • Analiza y evalúa las habilidades del Gerente de Sucursal para atender y resolver las debilidades existentes en la sucursal. • Planificar, organizar, dirigir y controlar todas las operaciones de las sucursales, cumpliendo con el Plan Anual de Negocios y las políticas y procedimientos de gestión operativa, otorgamiento y administración de crédito, logrando integrar todo el equipo de trabajo para que contribuya al logro de los objetivos, para alcanzar el cumplimiento de los indicadores establecidos. • Diseñar, Implementar y evaluar estrategias dirigidas a la prospección de clientes con el propósito de cumplir con los indicadores de crecimiento de cartera. • Visita a las sucursales y revisa los saldos de cartera por analistas, productividad de clientes nuevos, indicadores de mora y define estrategias para mejorar los indicadores de la sucursal. • Elaborar planes estrategiocos para cumplir las metas de la región. • Analiza y evalúa las habilidades del Gerente de Sucursal para atender y resolver las debilidades existentes en la sucursal. • Revisa y analiza los indicadores de cumplimiento alineados a la estrategia comercial. • Realiza acompañamiento al personal comercial, supervisa créditos y revisa debido cumplimiento de la metodología de crédito. • Garantizar y mantener un buen ambiente laboral.

• Participa en el proceso y elaboración de plan de operaciones anualmente, conforme a las estrategias de la institución y Gerencia de Negocio. • Dar seguimiento a las metas mensuales y anuales asignadas a la sucursal en general de cartera, desembolso, clientes activos, mora total y mora mayor a 30 días. • Evalúa y monitorea constantemente el cumplimiento de metas de sucursal por oficial, servicios financieros y a supervisores de crédito para tomar las medidas necesarias. • Garantiza la actualización y uso constante de manuales, políticas y procedimientos, tecnología de crédito, metodología crediticia, manual de recuperación y manuales operativos que la institución ha establecido. • Dominar, estudiar y analizar el segmento de mercado de la sucursal asignada, las ventajas desventajas de competitividad y el potencial para expandir el posicionamiento. • Incentivar al personal comercial a su cargo, con acciones de liderazgo y excelente trato, brindando apoyo y orientación profesional de cumplimiento.

Ventas de servicios financieros Garantizar el cumplimiento de recuperación de cartera. Supervisar y controlar las rutas de crédito