Carlos De Yavorsky

A cargo de la administración y operación, cuentas por cobrar, cuentas por pagar, presupuesto anual y comparación contra real ejecutado, informes financieros a la directiva, proyecciones financieras, presentaciones de resultados contables, presupuestos operativos, manejo y control de presupuestos, compras.

Tomar el proyecto y finalizarlo dentro del tiempo propuesto con el alcance deseado y con el presupuesto asignado. A cargo de la administración y operación del proyecto, cuentas por cobrar, cuentas por pagar, presupuesto del proyecto y comparación contra real ejecutado, informes financieros a la directiva, proyecciones financieras, presentaciones de resultados contables, presupuestos operativos, manejo y control de presupuestos, compras, manejo de recursos financieros y de personal.

Ver el proyecto Macro, planos del proyecto, diseño, cambio de uso de suelo, estudio hidráulico, movimiento de tierra, permisos de deforestación, construcción de apartamento modelo, estudios de impacto ambiental, permisos municipales, permisos de bomberos, y lo necesario para llevar a término el proyecto. A cargo de la administración y operación del proyecto, cuentas por cobrar, cuentas por pagar, presupuesto anual y comparación contra real ejecutado, informes financieros a la directiva, proyecciones financieras, presentaciones de resultados contables, presupuestos operativos, manejo y control de presupuestos, compras, manejo de contratistas y personal.

Tomar el proyecto y finalizarlo dentro del tiempo propuesto con el alcance deseado y con el presupuesto asignado. (Autoridad Marítima de Panamá). A cargo de la administración y operación del proyecto, cuentas por cobrar, cuentas por pagar, presupuesto de proyecto y comparación contra real ejecutado, informes financieros a la directiva , presupuestos y resultados operativos, manejo y control de presupuestos, compras, manejo de contratistas y personal. Cierre de proyecto.

Tomar varios proyectos asignados por la oficina de proyectos y terminarlos en el tiempo y alcance asignado. A cargo de la administración y operación del proyecto, presupuesto de proyecto y comparación contra real ejecutado, informes financieros y del proyecto a la directiva, presupuestos y resultados operativos, manejo y control de presupuestos, compras, manejo de contratistas y personal. Cierre de proyectos.