Marcell Gutierrez

Seguimiento de informes de calidad por hora y detección de áreas de mejora, garantizando un 97% de éxito en las inspecciones. Participación en proyectos de mejora analítica de KPIs y análisis de datos. Diseño de procedimientos para inspeccionar y reportar problemas de calidad

Encargado de análisis de flujo de trabajo, diseño de layout y áreas de trabajo, y reingeniería de métodos de trabajo. Líder de mejora de procesos y eficiencia de tiempos. Mejora de estructura de costos operativos.

Encargado de tareas relacionadas a: manejo de costos, gestión de colas, planificación de producción y planificación de sprints. Líder de mejoramiento continuo en el proceso de corte, basado en la metodología Ágil de proyectos. Responsable de la toma de decisiones, supervisión del personal y representación del equipo.