Gilberto Narvaez

Control y liderazgo en ejecución de proyectos críticos, asegurando el cumplimiento de objetivos en alcance, tiempo y presupuesto. Gestión proactiva de stakeholders y la mitigación de riesgos, garantizando una transición fluida.

Como Gerente de Cumplimiento, lideré la supervisión operativa y normativa de la organización. Mi gestión se centró en el fortalecimiento del área de proyectos, donde coordiné flujos de trabajo técnicos y administrativos para asegurar la trazabilidad y la eficiencia en cada fase de ejecución.

Lideré la operación integral de Dark Stores, optimizando el flujo de Quick-Commerce desde la recepción hasta el despacho. Maximicé la eficiencia del Fulfillment y la gestión de flotas de Última Milla (Last Mile), garantizando el cumplimiento de promesas de entrega y un control estricto de inventarios (Stock Management).

Dirigí la operación integral de un centro de alta complejidad diagnóstica, optimizando la rentabilidad y eficiencia operativa. Responsable de la gestión presupuestaria, compras estratégicas y la coordinación de equipos médicos multidisciplinarios para garantizar la excelencia en el servicio.

Dirigí la apertura de nuevas unidades de negocio, gestionando desde la adecuación de locales hasta la entrega operativa 'llave en mano'. Supervisé la rentabilidad mediante el control de costos y proyecciones de ventas, asegurando una transición fluida y procesos estandarizados para la propiedad.